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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在公司并购活动中，并购双方在并购后法人资格均被注销，重新注册成立一家新公司，这种公司并购属于()。

A.吸收合并

B.新设合并

C.控股合并

D.善意收购

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发布时间：2023-02-03

更多“在公司并购活动中，并购双方在并购后法人资格均被注销，重新注册成立一家新公司，这种公司并购属于()。”相关的问题

第1题

某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家，在制定并购案时，公司管理层提出进行并购的风险很大，需要提前做好准备，分析可能导致并购失败的原因，防患于未然。下列各项中，可能导致并购失败的有()。

A.并购后不能很好地进行企业整合

B.没有获取规模经济

C.决策不当

D.支付过高的并购费用

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第2题

以下属于并购协议“四剑客”的是（）

A.陈述与保证

B.在交割日前准予买方进入调查目标公司，在此期间不得修改章程、分红、发行股票及与第三方进行并购谈判等

C.达到预定标准或者一方实质履行合同约定义务，双方必须在约定时间进行交割，否则合同解除

D.赔偿责任

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第3题

商业银行应在财务模型测算的基础上，充分考虑各种不利情形对并购贷款风险的影响。不利情形包括但不限于（）。

A.并购双方的治理结构不健全，管理团队不稳定或不能胜任

B.并购后并购方与目标企业未能产生协同效应

C.并购方与目标企业存在关联关系，尤其是并购方与目标企业受同实际控制人控制的情形

D.并购双方的经营业绩(包括现金流)在还款期内未能保持稳定或增长趋势

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第4题

A公司是国内一家有名气的方便面公司，为了发展其业务，计划收购一家美国的方便面公司。经过一年的努力，A公司在美国收益很好，但就在此时收到了美国商业法庭判决，要求对先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据调查，该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿，则收益变为亏损。根据以上信息可以判断，A公司在并购中失败的可能原因是()。

A.决策不当

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

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第5题

从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国

政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险[1]，股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职[2]。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终。下列各项中，属于百川公司上述并购失败原因的有()。

A.决策不当

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.跨国并购面临政治风险

D.支付过高的并购费用

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第6题

甲公司是国内一家大型家电企业，主打电视机产品。经过多年努力，在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业，该公司是全球拥有彩电专利最多的企业，在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络，却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后，甲公司经过两年的努力实现扭亏，实现净利润 4.33亿元。若扣除 6.85亿元政府补贴等非经常性损益，净利润亏损 2.52亿元。此时，公司接到法国某一商业法庭判决，要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)。根据以上案例可以判断，甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败，可能的原因是()

A.决策不当的并购

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

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第7题

企业并购失败风险主要发生在企业并购交易开始前可研阶段和并购完成后整合阶段，以下哪几项属于并购交易前对企业文化应该做的工作()。

A.对并购双方的企业文化进行调查研究和评估

B.分析并购双方在国家文化和企业文化之间的差异

C.研究双方文化相互融合的可行性

D.进行研究项目的可行性报告

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