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[单选题]

单选,项目全周期经营计划预审会召开时间为,产品定位及概念方案通过北京置地公司评审后()日内

A.10

B.15

C.20

答案

A、10

更多“单选,项目全周期经营计划预审会召开时间为,产品定位及概念方案通过北京置地公司评审后()日内”相关的问题

第1题

单选,就代建项目,项目部(项目公司)根据项目预审会意见,()内完成意见调整,完成《项目全周期经营计划》报送经营管理部,由经营管理部提请召开项目全周期经营计划评审会

A.一周

B.二周

C.四周

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第2题

单选,代建项目交底会后()天内,项目部(或项目公司)应编制完成全周期经营计划初稿,并将项目产品定位、设计方案、合约规划、工程进度计划、经营指标等上报公司各分管职能部门进行初步评审。在完成各职能部门模块工作会签意见后,将预审会材料报送至经营管理部,由经营管理部组织召开项目预审会

A.30

B.45

C.60

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第3题

单选,项目全周期经营计划评审会召开时间为,项目产品定位与概念方案通过控股评审会后()个工作日内

A.7

B.10

C.14

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第4题

单选,控股战略发展部负责组织控股相关职能部门对《项目全周期经营计划》进行审议,原则上3个工作日内将审核意见反馈至子公司,子公司()个工作日内完成《项目全周期经营计划》的调整,具备召开项目全周期经营计划会的条件

A.5

B.10

C.15

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第5题

单选,控股层面项目全周期经营计划会,组织部门为()

A.置地公司经营管理部

B.控股公司战略发展部

C.控股公司项目管理部

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第6题

判断,控股战略发展部负责组织召开项目全周期经营计划会,子公司项目部(或项目公司)根据会议精神,完成材料修订,如果修订后的《项目全周期经营计划》未按照会议要求进行调整,且未经控股相关职能部门审核通过,控股战略发展部组织子公司进行二次《项目全周期经营计划》的修订与复核,直至审核通过后子公司方能按照计划执行各项工作()
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第7题

多选,全周期经营计划文件编制依据包括()

A.经控股公司董事会审批通过的项目可研报告

B.北京置地召开的项目可研交底会会议纪要

C.代建协议、业主方提供的产品交付标准、工期要求、成本指标等

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第8题

多选,置地公司代建类项目,按照不同阶段共包括下列哪些会议()

A.项目交底会

B.项目全周期计划预审会

C.项目全周期计划评审会

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第9题

单选,全周期经营计划文件中关于项目进度,应严格按照北京置地《开发项目全周期进度计划管理工作指引》要求编制项目进度()级节点计划(不少于29个关键节点)

A.一

B.二

C.三

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第10题

单选,就代建项目,项目全周期经营计划评审会后()内项目部(项目公司)根据会议调整意见,向北京置地经营管理部报送终稿项目全周期经营计划材料。由经营管理部起草总经理审批流程,报备控股战略发展部

A.一周

B.二周

C.四周

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第11题

若项目实际开盘时间与《全周期经营计划》审批开盘时间差异在3个月以内(含3个月),且定价不低于《全周期经营计划》审批价格,置地公司自行结合市场及竞争情况合理定价,由置地公司执行董事/董事长、总经理审批后执行()
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