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题目内容
（请给出正确答案）
A.鱼骨图
B.三点估算
C.备选方案分析
D.蒙特卡洛分析
答案
更多“一家组织正在一个新兴市场启动一个项目。这个市场的法规将在项目的生命周期中快速而持续地发生变化，项目发起人要求项目经理提供成本估测。项目经理应使用什么工具或技术来提供预算预测？（）”相关的问题
第1题
A.纳入这一变更，将之视为干系人需求的一个变更
B.对项目做出调整，将组织治理与项目治理联系起来
C.告知网络安全主任，这属于范围蔓延，将在下一阶段予以考虑
D.告知网络安全主任，该变更将会被视为一项变更请求
第2题
A.更新项目管理计划，反映该风险
B.登记该风险，以供进一步观察
C.评估项目应急储备
D.查阅主题专家（SME）的风险分析
第3题
第4题
A.请求更多的项目资源
B.更新范围基准
C.提交变更申请
D.审查风险登记册
第5题
A.使用领导力技能
B.改善沟通
C.让相关方更频繁地参与
D.应用最佳实践
第7题
A.在回顾会议上提供绩效反馈
B.与资源经理讨论提高团队成员绩效的方案
C.给予新的团队成员教练辅导，以解决团队成员的绩效差的问题
D.请求发起人派遣更有能力的资源
第8题
A.减轻
B.接受
C.回避
D.转移
第9题
A.不卑不亢
B.可信的灵活性
C.敏锐的洞察力
D.积极地强化
