传统的战略观的设计基点是()
A.企业文化
B.企业资源
C.企业的业务
D.企业的职能
C、企业的业务
A.企业文化
B.企业资源
C.企业的业务
D.企业的职能
C、企业的业务
第1题
A.五力模型
B.种群生态观
C.价值链分析
D.波士顿矩阵
第2题
A.高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义
B.企业奖励系统应与目前奖励行为保持一致
C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
D.利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化
第4题
A.建构了经济、社会、资源与环境相互协调的综合性、长远、渐进的可持续发展战略框架和相应的对策
B.体现了以人为本(一切以人的发展和人的全面发展为目标),以经济建设为中心,资源节约和环境保护为约束的可持续发展观
C.突出了人口与发展、资源与发展、环境与发展的关系,纠正和防止走“边建设、边破坏,先污染、后治理的传统工业化老路”
D.无需注重从机制、立法、教育、科技和公众参与等方面加强可持续发展能力建设
第7题
A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动
B.战略管理重在提高效率,职能管理重在改进管理的职能
C.战略管理通常由职能部门经理来推动和实施
D.战略管理是企业的一种动态性管理
第8题
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
第10题
企业通过有效的市场营销,从而通过客户满意获得利润,企业坚持的是()。
A.传统的营销观念
B.新的营销观念
C.战略营销观念
第11题
企业通过有效的市场营销,从而使所有参与者获得利益,企业坚持的是()。
A.传统的营销观念
B.新的营销观念
C.战略营销观念