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题目内容
（请给出正确答案）
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任
D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
答案
更多“某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，说法最为合理的是（）。”相关的问题
第1题
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应该对谈判承担完全的责任
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任
D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
第2题
A.甲不构成犯罪，乙构成交通肇事罪
B.甲、乙均构成交通肇事罪
C.乙构成交通肇事罪和不作为的故意杀人罪，甲是不作为的故意杀人罪的共犯
D.甲、乙均构成故意杀人罪
第3题
A.委托同事询问小张的意愿，代为发出邀请
B.主动向小张发出合作邀请，力求共同完成此任务
C.向上级汇报之前发生的情况，请求上级安排小张参与完成任务
D.将小赵纳入团队，利用资源支持其成长
第5题
A.站址合同到期时间
B.站址合同金额
C.站址合同租赁内容
D.站点实际运行情况
第7题
ABC航空公司总经理的助手
ABC航空公司总经理鉴于开支失去控制，请来一位年轻有为的注册会计师作为他的助手。此人曾经在一个大的公用事业公司负责内部审计部门的工作。总经理告诉他有关公司开支增加问题的严重性，要求他帮助解决。新助手召集一批高级工业工程师、财务分析人员以及一位刚从一个全国有名的工商管理学院毕业的优秀生开会讨论。在摆开公司的问题之后，指定他们研究公司的经营、维修、工程和销售各部门的开支问题。经过多次调查研究之后，总经理的助手发现各部门效率低下的根源是由于部门太多，就在经营管理方面作了许多改革。此外，他向总经理打了许多报告，逐项概述他的下属所发现的效率低的情况和长期的改正措施。这些报告还指出，如果各项工作能够得到充分的支持，他的行动将为公司节省几百万美元。在执行这些节省开支的计划期中，负责经营、维修、工程和销售部门的副总经理都向总经理表示，他们反对这样做，坚持要解雇这位助手。
为什么会造成这样的局面？
第9题
A.先认真思考以下车间主任的工作要求，明确新岗位的责任和权力
B.从手下工人中挑选一二个能干而负责的来充当自己的助手
C.毫不犹豫地向领导提出辞去车间主任的申请，仍回一线去当工人
D.立刻向领导要求岗位指导和培训
第10题
A.决策、筹划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款
B.决策、筹划、洽谈、签订合同、验收和付款
C.筹划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款
D.洽谈、签订合同、验收和付款
第11题
A.1．简单医疗处理
B.2．损工时工伤
C.3．转岗工伤
D.4．医疗工伤
