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[多选题]

职能型组织的优点有()

A.技术专家可以同时在不同的项目中发挥作用

B.有利于提高部门的专业化水平

C.有效利用资源

D.每个项目成员都有明确的责任

答案

ABC

更多“职能型组织的优点有()”相关的问题

第1题

市场型组织具有的优点是()。

A.能够有效地协调各种市场营销职能

B.可以按照满足不同顾客的需求来组织市场营销活动,有利于市场开拓

C.上下级权责明确、沟通迅速、管理效率较高

D.能加强企业部门间的协作,适应性强,有利于提高工作效率

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第2题

职能型组织结构模式的优点()。

A.促进组织深层次的技能提高

B.能够促进金融机构组织实现职能目标

C.能够快速适应外界环境的变化

D.确保部门内规模经济的实现

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第3题

_____组织结构优点是专业化的经济和对结果负责,适用多个产品线或差异大的大客户。

A.分部型

B.矩阵型

C.职能型

D.任务小组

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第4题

内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能?A.简单型组织结构;B.分部

内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能?

A.简单型组织结构;

B.分部型组织结构;

C.机械型组织结构;

D.专家官僚型组织结构。

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第5题

下列关于组织结构类型的表述正确的是()。

A.职能型组织设立职能机构,但职能机构无指挥权

B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥,适用于大型企业和多品种生产的企业

C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营,优点是便于组织专业化生产

D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式

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第6题

职能型组织的主要优点是()。

A.推销人员的报酬高

B.易于管理

C.易于协调各项营销活动

D.可针对不同的细分市场

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第7题

矩阵型组织结构的优点包括()

A.能适应较高不确定性的环境

B.增强职能人员参与项目管理的积极性

C.获取专业化分工的好处

D.有助于比较不同部门的页献

E.易于协调管理

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第8题

组织结构理论的发展阶段可以分为两个阶段,即强调高度分工的传统的科层制组织结构阶段和强调简化组织结构,减少管理层次,使组织结构扁平化的阶段,以下属于科层制组织模式结构的有()。

A.职能制组织结构

B.事业部式组织结构

C.网络型组织结构

D.线性组织结构

E.学习型组织结构

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第9题

从产品开发的驱动力看,企业产品开发的基本模式可以分为三类,其中不包括()

A.需求拉动型

B.利益驱动型

C.技术推动型

D.跨职能合作型

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第10题

​职能式组织的优点有()。

A.在人员使用.上具有较大的灵活性

B.职能部门可以为本部门的专业人员提供一 征常的晋升途径

C.整个项目组织能够对客户的需求和高层管理的意图做出更快的响应

D.还有利于在过程、管理和政策方面保持连续性

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第11题

产品或品牌管理组织的优点在于()。

A.产品经理可以协调其所负责产品的营销组合策略

B.产品经理能及时反映该产品在市场上出现的问题

C.即使不太重要的产品也不会被忽视掉

D.产品经理较易于成为公司其它功能的专家

E.产品管理系统的成本往往比预计的低

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