产品或品牌管理组织的优点在于()。
A.产品经理可以协调其所负责产品的营销组合策略
B.产品经理能及时反映该产品在市场上出现的问题
C.即使不太重要的产品也不会被忽视掉
D.产品经理较易于成为公司其它功能的专家
E.产品管理系统的成本往往比预计的低
A.产品经理可以协调其所负责产品的营销组合策略
B.产品经理能及时反映该产品在市场上出现的问题
C.即使不太重要的产品也不会被忽视掉
D.产品经理较易于成为公司其它功能的专家
E.产品管理系统的成本往往比预计的低
第3题
A.控制的力度较大
B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下,要低于组织边界以外的交易成本
C.纪律严格控制,管理风范,赏罚分明
D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
第4题
A.缩短上下级距离
B.信息纵向流通快,管理费用低
C.管理严密、分工明确,上下级易于协调
D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
第6题
事业部制组织结构的优点是以下哪项?
A.命令统一,职责明确,组织稳定。
B.有利于回避风险、内部控制和专业管理。
C.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作。
D.创新过程的信息化和网络化。
第7题
目标管理是一种通过科学地制定目标、(),依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。它强调以成果为目标的管理,重点在于自我控制。
第8题
A.从事运输(含运输代理、货物快递)或仓储等业务
B.能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理
C.工商企业设置的统一管理企业输入输出物资和产品(商品)的运输、保管、包装、装卸搬运和物流信息处理等业务的专职部门
D.具有与自身业务相适应的信息管理系统,实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织
第9题
A.向领先企业学习,以便更好的与之竞争。
B.致力于产品和服务的全面质量管理。
C.同时注重经营的效率和效果,以间接增加利润。
D.加强产品和服务的成本管理,以求降低成本。
第11题
A.理解与组织经营有关的税务与法律;
B.精通会计原则;
C.理解管理原则;
D.精通信息技术。