商管部经理每()组织各楼层主管集体巡场一次,全面检查项目运营状况,同时商管经理检查各楼层现场管理情况
A.周一
B.周五
C.周六
D.周日
A、周一
A.周一
B.周五
C.周六
D.周日
A、周一
第1题
A.前1周
B.前2周
C.前3周
D.前4周
第2题
A.工程全部完成,施工全部撤场,剩余零星整改工作按时销项
B.设备房验收合格,主要设备移交商管接管
C.初开荒完成,安保管理交接完成
D.取得消防证照并组织开业
第3题
A.安管部负责人
B.工程部负责人
C.客服部负责人
D.项目负责人
第4题
A.早班会未按要求执行每缺少一次对项目经理每次罚款50元,生产经理30元、安全主管20元
B.日巡查未按要求执行每次对项目经理罚款50元、生产经理30元、安全主管20元
C.质安通每日缺少一条对项目经理每条10元、生产经理5元、安全主管5元
D.项目经理未组织每周带班检查、每缺少一次对项目经理罚款200元
E.每月专项排查治理销项整改在规定时间未完成的50元/条,红线问题100元/条
第7题
A.非促销档期安排一名设计人员进行巡场,促销档期内,安排一名设计人员和一名活动营销人员进行巡场,巡查时间每周需巡查3-5次
B.通过巡查与家居连锁商场商户沟通,了解商户诉求及周边卖场活动方案、营销策略、市场行情等,并以此为依据完善营销规划
C.巡视过程中如果发现问题需及时和营运部长及企划经理反馈,并启动相应维护整改流程,做好相应维护单记录
D.巡查人员每次巡查后做好相应台账整理,台账内容包括巡视时间、各品牌形象类别使用情况、不需要营运部长和企划经理签字
第8题
A.1
B.2
C.3
D.4
第9题
A.直接联系升级投诉组进行处理
B.按重复投诉分类每半月以邮件形式将工单明细发送给对应项目负责人并抄送给部门经理进行督办
C.网络信号类发送至区分公司建维主任并抄送网络部经理
D.责任单位五天内未回复新处理方案的,发邮件至责任单位的服务主管或者投诉项目负责人同时抄送分管领导进行再次督办
第10题
A.设1个中层管理岗 , 主管 , 每9个业务 设1个 常驻办公地以内
B.设1个中层管理岗 , 主管 , 每10个业务 设1个 常驻办公地以外
C.设1个中层管理岗 , 主管 , 每8个业务 设1个 常驻办公地以外
第11题
A.风险分析是不恰当的,因为它将定量因素和定性因素混在一起,因而不可能计算出预期值
B.对于风险评估过程而言,按高、中、低这三个不同级别来评估风险因素是不恰当的,因为这种等级是无法量化的
C.权数的确定具有主观性,必须通过多元回归分析等过程来确定
D.运用集体的主观一致意见来评估员工的胜任能力是恰当的