甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业,注意到随着人口出生率的不断下降,婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场,通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断,该公司对环境进行的分析属于
A.政治环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
A.政治环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
第1题
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
第2题
A.防御型战略组织
B.反应型战略组织
C.开拓新战略组织
D.分析型战略组织
第3题
A.风险规避
B.风险转换
C.风险对冲
D.风险承担
第5题
企业具有的械工资质具有的其他资质情况
公司乙机电安装二级资质,装饰装修一级资质有安全生产许可证
公司丙机电安装一级资质,装饰装修二级资质有安全生产许可证
公司丁机电安装二级资质,装饰装修一级资质有安全生产许可证
问题:
请从以上表格的企业中为公司选择一家联合体合作伙伴,并编写一份联合体协议。
第6题
A.卡蓝熊是日本品牌
B.卡蓝熊是韩国品牌
C.卡蓝熊是一家集研发和销售母婴用品的生产制造公司
D.卡蓝熊进入中国CS化妆品渠道的时间为2020年8月中旬
第7题
人力资源视角下的梦幻医药集团
梦幻医药集团是一家民营企业,从2000年建厂以来,在短短10年时间,企业就从原来仅有l0余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达6亿多元的、现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧,企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出:企业的业务迅速扩展,现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时,有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。
公司总经理意识到问题的严重性,聘请咨询专家对此进行了调查。结果表明:企业员工对薪资待遇较为满意。企业高层次人才多采用校园招聘形式,但招聘人才的条件与专业却是由人力资源部根据情况确定的,员工的工作安排随意性较大,专业不对口的现象较为普遍。此外,企业内部的调动非常频繁,升迁多由高层管理者仓促任命,而企业的培训大都根据现有的环境与条件安排,不得影响生产,因此,员工对自己的职业发展的满意度不高,不少人有了离职“跳槽”的想法。
从人力资源管理职能的角度看,梦幻医药集团在管理方面的主要症结是什么?
第8题
A.面试
B.简历审查
C.心理测试
D.多重方法
第9题
A.甲公司未设置安全生产管理机构,配备了3名兼职安全生产管理人员
B.乙公司未设置安全生产管理机构,配备了2名兼职安全生产管理人员
C.丙企业设置了安全生产管理机构,配备了3名专职安全生产管理人员
D.丁企业未设置安全生产管理机构,配备了1名兼职安全生产管理人员
第10题
第11题
A.市场开发
B.市场渗透
C.产品开发
D.相关多元化