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[单选题]

M公司是美国的一家快餐企业,主要打造的是以鸡肉为主的食品,在美国已经有20多家分店。在管理上,M公司一直推行的是“标准化”,例如统一的食材供应商筛选标准、统一的店铺清洁标准。近年来,M公司开始拓展海外市场,在2018年初进驻中国,并提出了“为中国而变”的广告词,特别推出了“鸡肉玉米粥”、“卤香鸡腿饭”等极具中国特色的食品,目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌。根据以上信息,M公司国际化经营的战略类型属于()。

A.跨国战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.国际战略

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更多“M公司是美国的一家快餐企业,主要打造的是以鸡肉为主的食品,在美国已经有20多家分店。在管理上,M公司一直推行的是“标准化”,例如统一的食材供应商筛选标准、统一的店铺清洁标准。近年来,M公司开始拓展海外…”相关的问题

第1题

一家快餐公司拥有对市场、财务和人事集中管理的中央办公室,那么它采用的是()部门化。

A.产品

B.顾客

C.职能

D.地区

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第2题

审核员来到一家生产汽轮机油过滤设备的企业审核,销售科长介绍说“我们是采用美国技术生产的新产品,过滤效果良好,公司成立短短2年时间就已售出了约300多台,全国各大电厂均有我们的产品,深受广大用户的好评”,于是审核员询问销售科长:“产品保修是多长时间,售出以后保修期间内出现故障如何解决”销售科长说:“我们公司的产品质量非常好,目前公司产品主要问题是供不应求,保修期内一般不会出现问题,因此目前公司还没有策划售后服务的问题。
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第3题

企业应该如何成为一家好公司()

A.公司必须真正地为员工着想

B.要成为好公司,就必须打造一支风清气正、干干净净,受人尊敬的团队,用这样的认知去铸就组织的心灵契约

C.好公司的工作代表着组织系统的高效、通畅

D.工作中的高效协同,是好公司的唯一要求

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第4题

以下选项中属于公司十大军队的是()

A.你进入一家讲究实效的企业,请用你的成果说话

B.勇于挑战共创未来

C.没有完美的个人,只有完美的团队;只有服从才能打造完美的团队

D.一切成长都来自于责任的承担,因为责任在我,所以成功在我

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第5题

美式快餐主要包括:如汉堡包、炸鸡、热狗、()等,是美国饮食的一大特色。

A.水果沙拉

B.蔬菜沙拉

C.炸薯条

D.通心粉

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第6题

合理化建议是职工参加管理的一种形式,据美国一家公司估计,生产率的提升有20%得益于工人提出的建议,其余80%来自技术的进步,但是,管理人员应该把主要精力放在那20%上。()
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第7题

A公司是国内一家有名气的方便面公司,为了发展其业务,计划收购一家美国的方便面公司。经过一年的努力,A公司在美国收益很好,但就在此时收到了美国商业法庭判决,要求对先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据调查,该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿,则收益变为亏损。根据以上信息可以判断,A公司在并购中失败的可能原因是()。

A.决策不当

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

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第8题

A集团公司是一家在境外证交所上市的综合性企业。A(中国)有限公司(以下简称“A中国公司”)是一家由A集团公司投资兴建外商独资企业。B公司是一家在美国生产同类产品的关联公司。A中国公司与B公司同属于A集团公司。为保证产品质量,目前A中国公司所需的产品原材料皆由美国B公司供应,生产完成以后,所有的产成品全部运往美国B公司。经B公司认可质量后,再销往客户。该产品的原材料由B公司按市场价提供,A中国公司与B公司签订了进料加工生产协议。税务机关对该企业2021年度所得税汇算清缴检查工作中发现,卖出的产品成本为500万美元(包括材料,人工和制造费用),销售价格为525万美元,价格偏低。税务机关根据同行业非关联公司的盈利水平确定成本加成率20%。(适用税率25%,1美元=6.5人民币)根据上述资料,回答以下问题:(1)用成本加成法对A公司的销售价格进行调整,其公平成交价格应是()万美元。

A.500

B.550

C.600

D.620

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第9题

公司的使命是()

A.传承中药文化,打造品牌通路

B.为人类健康传播价值

C.成为一家中医药产业上市公司

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第10题

商水科技是一家专注于计算机视觉技术的初创企业,公司的宗旨是要聚力于基础的算法研究,从而更广泛地为各行业、各企业赋能。成立3年,商水科技成长迅猛,目前已有1000名员工,其中80%以上为技术人员,其中还有200名博士。公司没有森严的等级制度,强调技术为王,崇尚创新,在处理复杂的算法问题时,鼓励员工形成不同的项目团队开展合作研究,努力打造最扎实、最先进的计算机视觉技术。根据以上信息,商水科技的企业文化类型属于()。

A.权力导向型

B.角色导向型

C.人员导向型

D.任务导向型

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第11题

甲公司是一家汽车制造企业,每年需要M零部件20000个,可以自制或外购。自制时直接材料400元/个,直接人工100元/个,变动制造费用200元/个,固定制造费用150元/个。甲公司有足够的生产能力,如不自制,设备出租可获得年租金400000元。甲公司选择外购的条件是单价小于()元。(2019年卷Ⅰ、卷Ⅱ)

A.720

B.680

C.830

D.870

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