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题目内容
（请给出正确答案）
A.谈论公司战略与发展前景，鼓励员工努力工作
B.利用个人魅力进行感召，以提升其工作效率
C.对老员工进行定位，并帮助他搬走业绩障碍
D.采用末位淘汰制，给效率低下的员工压力
答案
C、对老员工进行定位，并帮助他搬走业绩障碍
更多“老员工在公司工作年限久了之后会出现“不在状态”的情况，你作为一名管理者需要采取相应的措施帮助其找回状态，请问你觉得下列哪种方式是比较合适（）”相关的问题
第1题
A.不容易拆卸，用10字形螺丝刀拧下，时间久了容易挂油、堵塞，清洗不方便
B.随着使用年限的增长，油泥越来越多。阻力就会越来越大，排烟会越来越不顺畅
C.我们从日常的生活中往往会发现厨房的瓶瓶罐罐上、墙壁上、橱柜上用一段时间之后都需要用清洁剂和钢丝球清洗。如何10年不清洗，那么油泥油污会更多
D.史密斯采用双段式易拆洗滤网，一提一拉轻松取下，每段35cm放在水槽内易清洗
第2题
A.年资
B.职务
C.绩效
D.技能
第3题
A.公司的有些部门并没有严格执行老总的休息计划
B.公司生产都是流水线作业，员工做的都是单一机械动作
C.一些员工在休息的时候想工作，工作的时候想休息
D.近段时间公司的销售业绩不佳，没有出现明显的增长
第4题
1、哪些理论有助于理解该公司中存在的上述第一个方面的问题（）。
①马斯洛的需要层次论②赫兹伯格的激励-保健因素理论③大卫·麦克利兰的需要理论④强化理论
A、①②③B.②④C.③④D.①②③④
2、该公司需要认识到，相对于传统的体力型劳动者而言，知识型员工对（）更为重视。
A、奖金B、个人成长和职业发展C、行政级别D、工资收入
3、该公司在对员工进行激励时，需要注意：（）。
A、对奖励激励采取保密的方式，以避免员工之间的相互攀比B、在参与激励的同时辅以晋升激励C、对于基层员工应当主要以参与激励为主D、即使是对同一个人，在不同的时期也应当采用不同的激励方式
第6题
1.关于第一种情况的说法，正确的是（）
A.劳动力流动是一个企业和员工之间相互匹配的过程
B.工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定
C.新员工离职不会给企业带来成本
D.年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低
2.第二种情况表明，（）是导致员工流动的重要原因。
A.工资水平
B.工作机会
C.领导风格
D.工作性质
3.关于第三种情况的说法，正确的是（）。
A.导致员工流动的一些原因不在企业的可控范围之内
B.经济周期对劳动力流动也会产生影响
C.企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响
D.社会方面的原因也有可能会导致员工流动
4.一般来说，规模大的企业能够支付较高工资水平的工资，主要原因在于（）。
A.规模大的企业更有可能通过规模经济增加利润
B.规模大的企业要求员工之间高度依赖和相互协作倾向于通过支付高工资降低人员流动率
C.大企业对员工的纪律约束通常较严格，因此高工资中有一部分属于技术性工资差别
D.大企业为员工提供更多的工作轮岗和晋升机会，员工流动率较低
第7题
A.没有经验并不重要，要知道公司招聘的一个重要条件就是无房地产同行业经验，咱们的同事都是从没有经验开始做起的
B.你也不用担心，咱们有非常完善的培训机制，会在你入职前进行岗前培训，主要介绍工作形式和简单的工作内容，入职后还会有相应销售技巧等专业方面的培训
C.到店里之后，不光有商圈经理，还会给你安排一个专门带你的师傅，他们都是经验丰富的老经纪人了，有什么问题都可以向他们请教
D.很多人毕业后都从事的与本专业无关的工作，您可以先过来试试看
第8题
A.50
B.40
C.36
D.30
第10题
A.没有骑手接单
B.送太慢了，等太久了
C.骑手通知我无法配送
D.骑手沟通态度差
E.餐品撒漏
F.骑手通知我无法配送，商家还没做餐
第11题
1.该公司在面试中出现的这种情况被称为（）。
A.溢出效应
B.首因效应
C.威胁效应
D.主观效应
2.该公司所使用的心理测试具有（）的特点。
A.信度较高
B.信度较低
C.效度较高
D.效度较低
