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[多选题]

矩阵制组织结构形式适合于外部市场变化较快，要求企业有较强适应能力的组织，特别是（）

A.企业集团

B.多元化企业

C.企业内部一些重大工程攻关项目

D.大型企业

E.以开发与实验项目为主的企业

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发布时间：2023-02-04

更多“矩阵制组织结构形式适合于外部市场变化较快，要求企业有较强适应能力的组织，特别是（）”相关的问题

第1题

常见的组织结构形式有（)类。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.团队制

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第2题

企业中实行分权管理采取的组织结构形式是矩阵制组织结构。（)

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第3题

组织结构的形式包括：（)。

A.直线职能制组织结构设计、事业部制组织结构设计

B.矩阵型组织结构设计、委员会组织结构设计

C.团队组织结构设计、自由型组织结构模式

D.虚拟公司组织结构设计、网络制组织结构设计

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第4题

打破了传统的一个职工只有一个领导的命令统一原则，使一个职工属于两个以上的部门，能够加强各职能部门横向联系的组织结构形式是（)。

A.直线制

B.直线职能制-4-

C.事业部制

D.矩阵制

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第5题

（）属于组织变革的外部动力。

A.科技的变化

B.组织结构的变化

C.市场的变化

D.竞争环境的变化

E.组织目标的变化

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第6题

飞利浦公司创建于1981年，是世界上最大的电气企业之一。其产品系列相当广泛。到1990年，飞利浦公司

已经在全世界60多个国家拥有700余家分支机构，25万多名员工。在业务全球化发展较快的同时，公司的亏损达13亿美元。问题出在哪呢？多年以来，飞利浦公司的所有重要的新产品决策都是由荷兰的公司总部做出。在那里，3000名高层管理者管理着2500名中层管理者，后者负责协调全世界的产品开发工作。由他们做出决策传达给公司的700余家分支机构。再由其做出所在地区的相关决策。随着外部竞争环境的变化，公司的组织结构制约了其对这一变化的适应和协调，管理高层认识到必须改变公司的组织结构，以对环境的变化做出更好的反应。

(1)、你认为公司原有的组织结构属于哪种类型？

(2)、这两种组织结构的不同特点。

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第7题

（）结构是“集中决策，分散经营”的典型形式。

A.直线制

B.职能制

C.事业部

D.矩阵制

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第8题

有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是（）。