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题目内容
（请给出正确答案）
A.任何情况下均不允许增减工作项目
B.为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入
C.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
D.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
答案
C、当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
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第1题
A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
B.当实际进度拖后时，可缩短关键工作的持续时间
C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
第2题
A.通过对施工方案进行定性和定量的分析确定最佳施工方案属于主要技术经济指标
B.编制施工进度计划能够使工序有序的进行，使工期、成本等通过优化调整达到既定目标
C.施工进度计划反映施工方案在空间上的安排
D.施工平面图反映施工方案在时间上的安排
第3题
A.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个季度
B.进度的计划值和实际值的比较应是定性的数据比较
C.进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告
D.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差则立即调整目标
第4题
A.施工任务改变，材料计划应进行相应调整
B.设计变更，影响材料需用量和品种、规格、时间，应调整
C.供应商及运输情况变化，影响材料按时到货，应调整
D.施工进度提前或推迟，应按原计划执行
第5题
A.确定一个月度的资源需求
B.作为编制单体工程施工进度计划的依据
C.论证施工总进度目标
D.确定里程碑事件的进度目标
E.确定施工作业的具体安排
第6题
A.安排施工进度要用横道图表达
B.工程量按施工图纸和预算定额进行计算
C.各单位工程施工期限要根据施工单位的具体情况确定
D.工程项目一览表中项目划分应尽量细化
第7题
A.实施性施工进度计划是编制控制性施工进度计划的指导文件
B.实施性施工进度计划确定了施工作业的具体安排
C.实施性施工进度计划确定了一个月度或旬的人工需求
D.实施性施工进度计划确定了一个月度或旬的资金需求
第8题
A.③→②→①→④
B.②→③→①→④
C.②→③→④→①
D.③→②→④→①
第9题
A.按工期平均分摊安全文明施工费，与进度款同期支付
B.按合同建筑安装工程费分摊安全文施工费，与进度款同期支付
C.在开工后28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分与进度款同期支付
D.在正式开工前预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%
第10题
A.施工进度计划图表是施工项目在时间和空间上的组织形式
B.表达施工进度计划的常用方法有网络图和流水施工水平图
C.对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用横道图表示
第11题
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划
C.设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
