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[单选题]

精装修交楼风险管理应以预防为主,为保证全装修项目的顺利交付,可以采取以下哪些措施()

A.图纸设计阶段进行多部门的图纸会审,避免设计和功能上的缺陷

B.营销样板房施工完成后,进行多部门的验收和风险评估,整改完成后才予以开放

C.批量施工前进行管理策划,编制和审批工程管理指导性文件并严格执行

D.集中交付前进行风险评估及编制详细交付方案

答案

D、集中交付前进行风险评估及编制详细交付方案

更多“精装修交楼风险管理应以预防为主,为保证全装修项目的顺利交付,可以采取以下哪些措施()”相关的问题

第1题

以下关于集团交楼标准的说法正确的是()

A.在装修设计时(含外判设计),所用的瓷砖均要在标准瓷砖库内挑选

B.禁止使用实木或多层实木地板

C.卫生间淋浴区取消挡水石

D.精装修交楼时,洋房的客/餐厅、房间、过道都必须吊天花

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第2题

某公司租用一栋楼,自己进行装修改造以及办公用品的置办。达到可以直接交付员工办公使用的要求。若类比云计算的部署模式,该公司的操作属于以下哪些项?()

A.laaS

B.Paas

C.SaaS

D.MaaS

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第3题

工程质量过程管理中,下列哪些管控动作是从项目开工至竣工过程的重点内容()

A.工法样板,技术交底,重点工序验收,实测实量,交付样板,展示区品质,施工单位评估

B.开盘后评估,工地开放,工作面移交,精装修策划,地库封顶

C.安全文明施工(成品保护),材料进场验收

D.维修服务,交楼后评估

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第4题

关于全过程造价管理业务操作指引,以下哪些说法是正确的()
A.建设项目全过程造价管理业务,贯穿于工程建设始终,主要包括项目招标阶段、过程控制阶段、竣工结算阶段相关造价咨询服务工作B.服务范围为合同约定的范围,包括但不限于基础工程,主体结构及粗装修,主体安装工程,门窗工程,精装修工程,精装交楼其他配置,景观环境工程,社区管网工程,公共配套设施,工程建设其他工程等C.除委托人书面同意外,咨询人及咨询专业人员不应接受建设工程造价咨询合同约定以外的与工程造价咨询项目有关的任何报酬D.竣工结算业务以最终审定为时限,不受全过程咨询服务周期影响(三方维修工程除外)E.关于巡场目标,掌握现场一手资料,作为签证及变更测算、预结算审核、争议索赔、结算审核的依据,造价管理控制到位,提升服务质量
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第5题

项目交付管理的目标不包括()

A.尽快交楼

B.完美交楼

C.顺利交楼

D.无风险交楼

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第6题

某项目目标成本室内精装修科目5600万元,装修面积80000m2,单价700元/㎡,项目实际为选装交楼,实际装修面积60000m2,实际装修单价650元/m2,本科目室内精装修科目节余率为多少()?

A.30.35%

B.7.14%

C.25%

D.22.7%

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第7题

在售楼部样板间精装修工程战略合作协议中,以下项目的不含税单价为固定不可调整的有()

A.自流平地面

B.墙纸裱糊

C.地毯楼地面

D.卫生间隔断

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第8题

精装修过程评估开始条件:装修交付任意楼栋第一遍腻子完成15层即具备实测要求()
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第9题

A公司自B公司分包承建某商住楼的建筑设备安装工程,该工程地下一层为车库及变配电室和水泵房鼓风机房组成的动力中心,地上三层为商业用房,四层以上为住宅楼(有两幢)。建筑物的公用部分,如车库、动力中心、走廊、电梯前室等要精装修交付,商场和住宅为毛坯交付。B公司安排了单位工程施工组织设计,提出施工总进度计划,交给A公司,并要求A公司编制建筑设备安装进度计划交总包方审查,以利该工程按期交付业主。请根据背景资料,回答下列1~4题。

1.施工组织总设计和单位工程施工组织设计编制的内容基本相似,施工组织总设计编制时整个工程项目的建设处于早期阶段,资料必须完整,不能进行更改。

A、对B、错

2.施工项目进度控制的方法有()。

A、行政方法B、安全方法C、经济方法D、质量方法E、管理技术方法

3.()以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

A、施工方案B、施工组织总设计C、单位工程施工组织设计D、单项工程施工组织设计

4.()是根据已批准的建设文件或签订的承发包合同,将工程项目的建设进度做出周密的安排。

A、质量进度计划B、安全进度计划C、管理进度计划D、施工进度计划

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第10题

对合同履约管理反索赔考核目的及要求的理解,以下哪项不可视为减项变更的()

A.楼梯间乳胶漆从总包范围移除,由精装修单位施工

B.钢筋要求使用中天,实际使用新三洲

C.垫层图纸厚度100mm,实际施工90mm

D.屋面防水卷材图纸上翻350cm,实际施工330cm

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