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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

人力资源管理的精干原则就是指一个企业的组织机构设置，要遵循()的原则。

A.精简

B.效能

C.节约

D.有利

E.监督

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发布时间：2020-09-17

更多“人力资源管理的精干原则就是指一个企业的组织机构设置，要遵循（)的原则。A.精简B.效能C.节约D.有”相关的问题

第1题

（）就是指对社会组织中的人与事之间以及共事人之间的关系进行协调，以期达到事得其人、人尽其才、才尽其用、事竟其功的管理目标。

A.人事管理

B.人事行政

C.人力资源管理

D.人事资源管理

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第2题

（）作为人力资源管理的一个最重要的组成部分，已逐步被纳入到企业战略的框架，成为企业培育核心竞争力、赢得竞争优势的一个重要源泉。

A.薪酬

B.沟通

C.奖金

D.考核

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第3题

以下不属于顶呱呱准则的是（）

A.数据准则是公平、准确、不造假

B.职能人员应当以首问责任制为指导

C.人力资源管理的基本原则是：公平、公正、公开

D.所有的人才选拔、任用都必须事公平的，原则只有一个：能者上，平者让，庸者下

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第4题

某民营企业是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额

达几千万元，其组织机构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。

然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批冗余的员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。

此外，根据并购协议，安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层管理人员，与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往较少，彼此的信任程度有待提高；沟通中存在着障碍和干扰，导致了一些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。

请回答以下问题：

（1）与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？

（2）在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作。使人力资源管理纳入正确轨道？

（3）上级要求人力资源部设计一个培训方案，帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。你认为哪些培训方法适合用于这次培训？应选择外部培训师还是内部的培训师？为什么？

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第5题

人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度地利用员()，并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。

A.能力

B.知识

C.工作时间

D.积极性

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