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[判断题]

预算统计制度是以最高经营领导层的决定作为基本方针，促使各部门计划目标明确表示出来的方法。（)

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发布时间：2022-09-09

更多“预算统计制度是以最高经营领导层的决定作为基本方针，促使各部门计划目标明确表示出来的方法。()”相关的问题

第1题

下列哪些行为可适用《对违法违规责任人处理的暂行规定》第三十八条“无正当理由不执行或擅自改变监管机构和上级的政策、制度、决定、要求的”进行处理()。

A.购买、伪造、使用虚假邀请函、虚假日程、虚假会议通知等虚假文件或违规通过旅行社或中介机构联系邀请函的行为

B.使用出国经费预算以外资金作为出国经费的行为，以及其他违反因公出境经费预算、支出、使用、核算、团组费用标准等制度,情节或后果较重的行为

C.违规组织或参加因公出访任务，或安排无实质内容的或违反规定的因公出国活动

D.以培训、会议为名，组织员工用因私护照或证件公款出访旅游的行为

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第2题

预算会计是以权责发生制的原则为基础，对各级非营利性单位所发生的各项财政性资金活动、单位预

算资金的运动过程和结果以及有关经营收支情况进行核算和监督的一门专业会计。（）

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第3题

预算会计是以权责发生制的原则为基础，对各级非营利性单位所发生的各项财政性资金活动、单位预算资

金的运动过程和结果以及有关经营收支情况进行核算和监督的一门专业会计。

A．正确

B．错误

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第4题

健全社会保障财政投入制度，完善社会保障预算制度。加强社会保险基金投资管理和监督，推进()、多元化投资运营。

A.基金市场化

B.服务多元化

C.经营市场化

D.管理信息化

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第5题

预算、计划、制度等文件材料，不属于会计档案，应当作为文书档案进行管理判断对错

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第6题

在与最高管理层讨论之后，内部首席审计执行官确认了几个战略性的经营问题以便在编制年度审计

日程表时加以考虑。下列不属于这种战略性问题的是：

A.将实行一项月度预算程序。

B.为扩大产品的知名度将进行的全球促销活动。

C.寻求联营者以便在欧洲和亚洲市场上扩大生产能力。

D.建立人力资源数据库来确保对政策的持续管理和加强对数据的保存。

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第7题

下列选项中，应当以单位犯罪处罚的有：

A.某国有公司明知他人进行走私，为其提供货款的

B.某有限责任公司领导层为了单位利益，集体决定走私假币的

C.自然人投资设立有限责任公司后，该公司以实施走私为主要活动的

D.自然人以走私石油为目的注册有限责任公司后．该公司大量走私石油的

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第8题

管理当局注意到某分公司最近开支增加，利润降低，要求内部审计部门对该分公司进行经营审计。管

理当局希望该项审计能尽早完成，并要求内部审计部门投入一切可能的资源。但首席审计执行官认为时间上有矛盾，因为内部审计部门此时正忙于审计委员会下达的一个重要的合法性审计任务。在决定先进行哪一项审计任务时，审计师应评估这两个项目的风险来决定先后顺序。关于这两个项目的风险评估，以下表述正确的是： Ⅰ审计委员会要求进行的被审事项，其风险总是高于管理人员要求进行的被审事项。 Ⅱ预算金额高的被审事项的风险总是高于预算金额低的被审计事项。 Ⅲ风险高低应通过对企业潜在价值的估计或不利因素的暴露来衡量。

A.仅有Ⅰ

B.仅有Ⅱ

C.仅有Ⅲ

D.仅有Ⅰ和Ⅲ

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第9题

如果一被审计单位的经营准则含糊不清，并且需要做出解释，审计师应该：A.寻求与被审计单位共同

如果一被审计单位的经营准则含糊不清，并且需要做出解释，审计师应该：

A.寻求与被审计单位共同认定的标准来衡量经营业绩。

B.决定用本领域最好的实践作为评价标准。

C.在他们最严格的意义上来解释标准，因为标准仅仅是可接受的最低的衡量标准。

D.省略有关标准及与这些标准相关联的被审计单位业绩的任何评论，因为这种分析没有任何意义。

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第10题

ABC会计师事务所正在制订业务质量控制制度，经过领导层集体研究，确立了下列重大质量控制

制度：

(1)合伙人的晋升与考核以业务量为主要考核指标，同时考虑遵循质量控制制度和职业道德规范的情况；

(2)对员工介绍的客户，由员工所在部门经理根据收费的高低自行决定是否承接；

(3)所有审计工作底稿应当在业务完成后90日内整理归档；

(4)由于尚未取得上市公司审计资格，不予执行项目质量控制复核制度；

(5)无论审计项目组内部的分歧是否得到解决，审计项目组必须保证按时出具审计报告；

(6)以每3年为一个周期，选取已完成业务进行检查，检查对象为当年度考核等级位列后3名的项目负责人。

要求：

针对上述(1)至(6)项，分别指出ABC会计师事务所可能违反质量控制准则的情形，并简要说明理由。

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第11题

‍‍ 某审计发现如下情况: 公司的资金预算安排了用于购置11辆新车的资金。对车辆使用记录的审计表明，车队70辆车中有10辆车上一年的行驶里程少于2500公里，而这些车都已分在各组，每组的使用率差别很大。公司对于高使用率和低使用率小组之间如何轮换车辆未做政策上的规定，而且缺少分配车辆的标准以及监督它们用途的控制系统，这些都可能导致购置不需要的车辆。根据这一审计发现，内部审计师应向管理层建议‍‍

A.将每季节至少行使2500公里作为将车辆分配给各小组的标准

B.建立定期在用户间轮换车辆的制度

C.将预定的车辆购置推迟到明显过剩的运输能力被合理解释或已被利用为止

D.在内部审计师对其他项目审核完毕之后再批准资金预算

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