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题目内容
（请给出正确答案）
A.及时发现成本异常情况，在月度会议中向成本管理中心作出成本预警并提出解决方案，报送集团审批
B.负责项目动态成本月度回顾，编制成本月报
C.月度开展项目动态成本统计分析工作，行程动态成本回顾资料，提交集团成本管理中心审核并备案
D.对项目实施成本进行动态跟踪监控，收集、整理各项成本数据，并按月度对应在建项目动态成本进行汇总统计并汇报
答案
ABC
更多“月度动态成本回顾中项目公司成本部的职责包括（）”相关的问题
第1题
A.土地成本----财务部
B.政府收费----项目事务部
C.设计费----设计部
D.营销费----营销部
E.建造成本----设计部+采购部+成本部+工程部
第2题
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;
B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因，制止和减少施工环节的各中浪费
C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐
D.牵头组织相关部门，编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书，过程中进行动态管理，建立商务策划动态管理台帐
E.审核物资采购计划及材料结算
第3题
第4题
A.公司的经营风险和财务风险大，则项目的资本成本也就较高
B.公司的资本成本是各种资本要素成本的加权平均数
C.项目资本成本是投资所要求的最低报酬率
D.项目资本成本等于公司资本成本
第5题
A.资金使用成本在资金使用过程中多次、定期发生的
B.资金成本是资金占用额的函数
C.资金成本会因证券市场的价格波动较大而降低
D.综合资金成本是项目公司资本结构决策的依据
第7题
A.掌握写字楼市场动态，搜集市场信息，做好市场预测，积极配合公司的拓展战略
B.根据市场预测及动态，制定月度、季度、年度租赁计划，完成项目经营目标
C.开发拓展渠道，建立长期友好合作关系
D.负责完成全流程租赁相关工作
E.加强合同管理、建立用户档案，定期回访客户，了解客户意见及需求
F.完成领导安排的其他工作和任务
第10题
A.集团设计管理中心
B.集团工程管理部
C.集团成采管理中心
D.项目设计部
E.项目成本部
第11题
A.负贵项目的开发、工程、级本、财务等方面的统筹工作及政府关系维护
B.负责现场安全、质量、进度,成本管理。并统筹总包、监理日常管理
C.负责观目仓库、资料及秘书等一系列工作。同时协助项目总负责开发报建工作及行政、内业等工作
D.以上都是
