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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

某公司HR招聘一个运营岗位，到面人数200人，通过80人，请问面试通过率是多少（）

A.20%

B.40%

C.60%

D.80%

答案

40%

发布时间：2023-01-16

更多“某公司HR招聘一个运营岗位，到面人数200人，通过80人，请问面试通过率是多少（）”相关的问题

第1题

项目主管提前与甲方HR、用人部门沟通，若（），则

A.若可如期面试，无需求变化，则无需反馈

B.若可如期面试，需求减少，则通知招聘专员，按需安排应试者人数

C.若无法如期面试，则确定下次面试时间，并告知招聘专员

D.若无法如期面试，则岗位结束面试安排

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第2题

招聘专员告知项目主管面试安排，实际应聘人数，项目主管则（）

A.直接安排应试者参加面试

B.告知招聘专员面试邀约时间安排

C.与甲方HR、用人部门提前做好沟通，确定是否如期安排面试

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第3题

某公司某年9月末有职工250,10月上旬人事变动情况如下:10月4日新招聘12名大学生上岗，6日有4名老

某公司某年9月末有职工250,10月上旬人事变动情况如下:

10月4日新招聘12名大学生上岗，6日有4名老职工退休离岗，8日有3名青年工人应征入伍，同日又有3名职工辞职离岗，9日招聘7名营销人员上岗。

要求:计算该公司10月上旬的平均在职人数？

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第4题

招聘助理将海思坦招聘登记表给到项目主管，项目主管需（）

A.将此表转发给运营总监确认

B.复核简历，确定面试名单

C.告知招聘专员面试时间

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第5题

案例1：R公司前往武汉大学进行了一次校园招聘。拟招聘12人，收到200多封求职简历。招聘人员通过笔

试环节，挑选了50余人进行面试，然后通过面试筛选出12人，从武汉大学招聘到硕士毕业生3名，本科毕业生9名，一举完成了招聘目标。可是好景不长，在三个月的实习兼培训的试用期过程，有3名员工无法完成试用期答辩，另有3名员工通过了试用期答辩却透露出离职意向。研发岗位一时面临青黄不接的状况。反观当时的招聘，出现了什么问题？又如何评估招聘的有效性呢？

案例2：C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2014年初，品质经理离职，公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动，但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下，人力资源部经总裁同意，通过猎头公司进行招聘，最终在4个月后招聘到新的品质经理。

案例3：L公司是一家民营企业，生产日化产品，销售渠道广，海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视，即使是普通文员，也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月，原商务文员离职，公司通过网络招聘，很快招到了一名员工，可不久，员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘，招到了一名文员，但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程，认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定，于是经总裁同意，在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%，可是即使如此，后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。

问答题：在以上3个案例中，分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法，企业招聘计划的最后一个环节是什么？结合所学知识，制定人力资源计划需要做哪些工作？

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第6题

招聘助理转发宣传海报初稿至运营管理群，确定宣传海报初稿符合时间，则（）

A.项目主管复核更新版宣传海报信息

B.项目主管定稿宣传海报

C.项目主管转发宣传海报初稿到招聘群预热

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第7题

人力资源部门选择适当的招聘渠道发布招聘信息，同一时期同一岗位只能通过一个招聘渠道发布。（)

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第8题