![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/pc/images/content_title_q.png)
[多选题]
从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有()。
A.并购后不能很好地进行企业整合
B.决策不当
C.跨国并购面临政治风险
D.支付过高的并购费用
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/pc/images/content_title_a.png)
查看答案
A.并购后不能很好地进行企业整合
B.决策不当
C.跨国并购面临政治风险
D.支付过高的并购费用
第1题
A.决策不当
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.跨国并购面临政治风险
D.支付过高的并购费用
第2题
A.寻求现成资产
B.寻求效率
C.寻求市场
D.寻求资源
第3题
A.新奥能源管网运营赋能群和省公司
B.新奥能源物资供应中心
C.燃气公司
D.造价管理中心
第5题
A.这个客户来自于腐败盛行的国家
B.这个客户是来自腐败盛行的B国的一个政治公众人物的家庭成员
C.持股公司的账户是在一个在世界多国拥有分支的银行中开设
D.在短时间内积累了大量的财富
第6题
A.非股权形式
B.对外直接投资
C.对外股权投资
D.战略合作
第8题
依据新奥能源《燃气工程建设交付体系文件》:次高压、高压及场站工程发承包阶段,项目施工合同额超新奥能源审批项目投资额中工程费用10%,须写明原因及补救措施报燃气公司一号位审核、决策,同时报省公司及造价管理中心备案()
第9题
A.中外合资产品出口企业
B.经济特区的非生产性外商投资企业
C.设在中西地区国家鼓励类外商投资企业
D.在西北从事能源、交通基础设施建设的生产性外商投资企业
第11题
A.投资前准备主要包括:投资机会研究、可行性研究、投资决策三阶段
B.一般不允许同一家公司既承担可行性研究又承包建设
C.项目的实施通常包括四个阶段
D.咨询设计阶段,选择咨询设计公司应以其报价及公司财务状况来决定取舍