工程项目的成本管理基础工作包括()。
A.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
A.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
第1题
第二个工程顺利中标,中标工程为30层商业大厦,框架剪力墙结构,基础埋深6m,地下水位较高,基础土质较差,由于施工单位对深基坑支护缺乏经验和信心,经过业主同意后,将深基坑支护分包给某专业公司。
在工程实施过程中,项目部在建立成本管理责任制的基础上,进行工程成本管理,重点抓好成本计划和成本核算工作,项目部最终顺利完成成本计划中所确立的目标成本。
(1)工程项目的风险管理包括哪些工作?
(2)风险响应对策有哪些?该施工单位的撤标和分包行为分别属于那种策略?
(3)施工单位的成本核算有哪些内容?
第4题
A.对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
第5题
A.完善ICT业务管理制度,明确要求将ICT项目中的IT及CT部分分别进行项目评审,ICT项目和通服业务成本分开核算
B.加强涉及通服业务ICT项目的预审审核工作
C.加强佣金支付审核把关
D.对涉及通服业务的客户工程项目进行后评价
第6题
A.行为
B.生产制度
C.管理程序
D.工作内容
第9题
A.落实安全文明施工各项措施,保证安全文明施工标准化所需费用专款专用和足额使用;
B.按要求做到安全设施标准化、个人防护用品标准化、现场布置标准化和作业行为规范化;
C.对工程项目安全文明施工标准化管理工作不称职的管理人员,提出撤换要求,并对相关人员、单位予以即时处罚,并报请建设管理单位在工程成本中扣除罚款。
D.负责工程项目安全文明施工标准化工作的具体实施。
第10题
A.成本开支范围的设计
B.制定各项消耗定额
C.建立,健全有关成本核算的原始记录
D.健全计量验收制度
第11题
A.基建部门受理项目申请和项目建议
B.组织项目的可行性论证和评估
C.审计部门的工作并入年底一并进行
D.财务部门参与工程项目的可研论证与评估、决算事项