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[主观题]
小吴公司比较大，有很多人喜欢直接给老板发消息打电话来投诉和反馈问题，老板不胜其忧。作为管理
员，你有什么办法能帮到老板？
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答案
更多“小吴公司比较大，有很多人喜欢直接给老板发消息打电话来投诉和反馈问题，老板不胜其忧。作为管理”相关的问题
第1题
A.向消费者致歉
B.问消费者买什么
C.回答消费者问题
D.转接给同事
第3题
(1).老板也没告诉小赵具体的关键词，小赵该怎样去选择呢？
A.随便找几个关键词优化一下，反正老板要的是流量
B.根据自己公司的产品特征和名称进行优化
C.看看同行都优化什么关键词，按他们的来
(2).关键词选择完了，应该把关键词放在页面上了，那么关键词应该放在哪儿呢？
A.放在网页代码中的
和正文中
B.放在页面顶部
C.放在页面底部
D.放在显眼的位置
(3).关键词选择完了之后，接下来需要知道这些关键词的竞争对手的情况，小赵干了这么几件事，你觉得是哪一件呢？
A.对关键词热度进行了分析，大概估摸了后，就准备进行优化
B.对看了下几个网站的PR值，对比了后，然后开始优化
C.对排在前面的几个网站的反向链接数，PR值，页面布局，域名注册时间，网站历史都进行了分析，确立了优化方案，然后开始优化
(4).为了让网站看起来更绚丽，老板找小赵说想把网站改成FLASH版动画图片为主，这么做对SEO有帮助吗？
A.有帮助，搜索引擎喜欢把绚丽的动画网站排在前面
B.没有帮助，搜索引擎并不能识别图片的内容，无法排在前面
C.有帮助，绚丽的图片最能吸引用户
(5).在优化过程中网站需要交换一些友情链接，怎样做才是正确的
A.和同行业的网站进行交换，并且PR值都基本相同
B.交换链接，PR值不重要，最重要的是看对方网站是不是绚丽
C.我把对方的链接挂在我网站上就可以了，他是不是给我链接没关系
第5题
通用电气的全员决策
美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。为此，他实行了“全员决策"制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端，减少了烦琐程序。实行了“全员决策”，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人，从而真正为企业的发展着想，绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你，你就必须让他们参与，而且越早越好。
“全员决策”有哪些优点？
第7题
A.如果该公司的产品比它的竞争对手的产品明显好的话，在任何情况下都能增加一个公司的市场份额。
B.不应该在一个正在扩张或可能扩张的市场中使用。
C.在任何情况下，都不应该作为一个报复手段来使用。
D.冒着使它们的目标市场收缩的危险。
第8题
A.由于你需要时间考虑与哪一家承包商签署合同，因此要阻止承包商们参加揭标的过程。
B.向所有的承包商尽可能全面地说明你的选择结果和原因
C.通知竞标成功的那家承包商，并向其他的承包商说明在这个问题上没有必要再进一步讨论了
D.尽量减少发放报价书的承包商以减少冲突发生的可能性
第9题
A．小公司用资金储备来做改进的可能性比大公司要小。
B．小公司的运转常依赖于与大公司的运转所需的同样的技术。
C．安全管制法规是一致的，与公司大小无关。
D．典型的大公司比小公司有更多的利润投资于其他行业中。
第10题
A亲，我们每天的订单处理工作量比较大的，一般是当天晚上比较迟了才开始处理，所以，大家的货都是第二天发走的
B亲，我们每天的订单处理工作量比较大的，根据淘宝网规定，我们都是在付款后72小时之内给亲亲发货的哦
第11题
A.历史悠久的组织往往规模比较大，因而问题多，情况复杂，不太容易进行变革。
B.习惯势利的作用。
C.历史悠久的公司的社会影响较大，所以一般不敢轻举妄动。
D.以上三条都对。
