作为管理者,团队中总是有几个人难以领导,这时你该如何树立自己的权威()
A.对员工进行说教,说服他们听从自己的领导
B.用权力威慑,强迫他们
C.采用合理的方法,不同类型的员工采用不同的策略,以德服人
C、采用合理的方法,不同类型的员工采用不同的策略,以德服人
A.对员工进行说教,说服他们听从自己的领导
B.用权力威慑,强迫他们
C.采用合理的方法,不同类型的员工采用不同的策略,以德服人
C、采用合理的方法,不同类型的员工采用不同的策略,以德服人
第2题
A.他应在当前就这个问题先单独征求每个组员的意见,因为在小组会上,有些组员可能没有反映其真实意见
B.他应让小组决定是否购买,并接受小组的最后决定
C.他应采用规范的组织决策技术,例如德尔菲法(Delphi)
D.他应在会前向组员说明该系统的优点和缺点,否则,组员难以提出有效的意见
第3题
A.他应在会前就这个问题先单独征求每个组员的意见,因为在小组会上,有些组员可能没有反映其真实意见。
B.他应在会前向组员说明该系统的优点和缺点,否则,组员难以提出有效的意见。
C.他应采用规范的组织决策技术,如德尔菲法(Delphi)。
D.他应让小组决定是否购买,并接受小组的最后决定。
第5题
A.完全由高层管理者进行决策
B.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策
C.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策
D.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策
第10题
内部审计师以下行为中哪一项可能与独立性标准有冲突?
A.为风险管理提供咨询。
B.作为产品开发团队的领导。
C.作为道德规范的倡导者。
D.作为外部审计的联系者。
第11题
A.信息的传递是一个接着一个的
B.信息由一个人传递给团队中的其他所有人,这个信息的发布者是关键人物
C.一个人把信息传递给某些人,这些人再随机地把信息传递出去
D.信息的传递是几个人的责任,他们掌握信息并把信息传递给若干人