以下关于车间6S管理说法正确的是()
A.优化现场作业空间,改善员工作业环境
B.消除潜在安全隐患
C.提升产品品质,降低错漏装及质量问题
D.提高生产效率
E.员工之间应该互相监督,互相提醒,共同维护车间6S
E、员工之间应该互相监督,互相提醒,共同维护车间6S
A.优化现场作业空间,改善员工作业环境
B.消除潜在安全隐患
C.提升产品品质,降低错漏装及质量问题
D.提高生产效率
E.员工之间应该互相监督,互相提醒,共同维护车间6S
E、员工之间应该互相监督,互相提醒,共同维护车间6S
第1题
A.寄存物料时车间做好寄存物料台账(保持更新)
B.接收到寄存物料,仓管和统计确认、建立寄存物料台账(保持更新)
C.寄存物料出库发车间使用后,仓库、车间、统计需及时更新物料台账(保持更新)
D.车间寄存物料台账和统计寄存物料台账,每月核对一次,当出现车间台账与统计台账不对应时,查找原因并纠正
第2题
下列关于生产作业现场定置定位管理规范说法错误的是()。
A.按照“6S”管理规范中“清理”、“整顿”、“规范”的基本要求,对转运生产作业现场进行定置定位管理
B.按照科学、合理、方便的原则,依据作业流程和环境条件绘图,将场地划分区域,物品定置存放,减少生产现场的不安全因素
C.生产用品、用具严格按图所标位置摆放,不能变动
D.设备设施一经安装投入使用,不能随意挪动其位置
第4题
A.按照“6S”管理规范中“清理”、“整顿”、“规范”的基本要求,对转运生产作业现场进行定置定位管理
B.按照科学、合理、方便的原则,依据作业流程和环境条件绘图,将场地划分区域,物品定置存放,减少生产现场的不安全因素
C.生产用品、用具严格按图所标位置摆放,不能变动
D.设备、设施一经安装投入使用,不能随意挪动其位置
第5题
A.不应将精益生产理念融入其中
B.车间生产管理是可有可无的部分
C.车间生产管理核心
D.完成生产执行和过程管理
E.应将精益生产理念融入其中
第6题
A.每米折旧成本随产量变化而变化
B.某月某车间生产<15 天时,车间折旧会计入管理费用-折旧费、制造费用-折旧费各一半
C.某月某车间生产≧15 天时,车间折旧会全部计入制造费用-折旧费
D.不管生产多少天,车间折旧会全部计入制造费用-折旧费
第7题
A.借料就是通过试划线,向工件其它部位借材料
B.借料就是向车间的其他人借材料
C.借料就是不要浪费工件原材料
D.借料就是通过试划和调整,将工件各部分的加工余量在允许的范围内重新分配,互相借用
第8题
A.车间劳动组织不合理属于管理因素
B.车间疏通道、安全出口设计缺陷属于室内作业场所环境不良
C.夏季温度高,员工室外作业容易中暑,属于综合性作业场所环境不良D运输车辆集中时段进出工厂,导致交通不畅属于室外作业场所环境不良
第9题
A.水冷机械、车辆等停机后,水箱中的水不必全部放净
B.室内采用煤、木材、木炭、液化气等取暖时,火墙、烟道应保持畅通
C.进行气焊作业时,回火安全装置、胶管、减压阀如冻结,应用温水或蒸汽解冻
D.车间气温低于5℃时,应有取暖设备
第10题
A.物料质量确认:寄库前车间品管检验,包括物料名称、生产厂家、生产日期、数量或重量、感官、气味、温度,检验合格后才可以寄存
B.包装标识要求:码放整齐、包装严密、严禁外漏、每袋标识
C.寄存移交仓储:移交人指定班长或脱岗线长负责,并填写《生产寄库单》,接收人为仓管
第11题
A.在机械加工车间机床旋转部位加装防护罩,属于隔离的安全技术措施
B.给涂装车间的职工配备过滤式防护面罩,属于消除的安全技术措施
C.在锅炉上安装防爆膜,属于故障-安全设计的安全技术措施
D.在配电箱内安装漏电保护器,属于减少故障和失误的安全技术措施