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[单选题]

组织在确定与其目标和战略方向相关并影响其实现QMS预期结果的各种外部和内部因素。可以不考虑下列哪个因素()。

A.技术和文

B.市场和竞争

C.环境监测能力

D.知识和绩效

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更多“组织在确定与其目标和战略方向相关并影响其实现QMS预期结果的各种外部和内部因素。可以不考虑下列哪个因素()。”相关的问题

第1题

配伍题(请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中。1.管理()2.公司层战略
配伍题(请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的括号中。

1.管理()

2.公司层战略()

3.技术技能()

4.企业文化()

5.业务层战略()

A.它是企业总体的、最高层次的战略,也称为公司总体战略,它主要回答两方面的问题:一是根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围,即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位,并据此决定在各种业务之间如何分配资源。

B.它是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

C.它处于组织战略体系的第二层次,它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争,以获得超过竞争对手的竞争优势,因此也称为竞争战略。

D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。

E.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。

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第2题

根据组织的战略与经营计划所确定的团队任务和努力方向的团队绩效测评方法是()。

A.团队绩效诊断

B.客户关系图

C.组织绩效目标

D.工作流程图

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第3题

华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是()。

A.事业部结构

B.战略业务单位结构

C.矩阵制组织结构

D.职能结构

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第4题

依据GB/T24001-2016标准,关于组织理解相关方的需求和期望,不确切的说法是()

A.标准希望组织对那些己确定为其有关的内、外部相关方所表达的需求和期望有一个总体的(即高层次非细节)理解

B.组织在确定这些需求和期望中哪些他们必须遵守或选择遵守时,即合规义务时,需考虑其所获得的知识

C.相关方的要求一定是组织必须满足的要求

D.当某相关方感觉自身受到与环境绩效有关的组织的决策或活动影响时,则组织应考虑该相关方向其告知或透露的有关需求和期望

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第5题

根据词语选择适当的选项。

1.管理()。

2.行为科学()。

3.目标()。

4.目标管理()。

5.战略管理()。

A.它有广义和狭义两种理解。广义是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环境中人的行为的科学。狭义是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科

B.它是一个全面的管理系统。它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言,它是一种通过科学地制定目标、实施目标,依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法

C.它是为了实现长期生存和发展,在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上,确定战略目标和实现目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程

D.它是期望的成果,这些成果可能是个人的、部门的或整个组织的努力方向

E.它是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动

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第6题

绩效管理系统的焦点是()。

A.确保个人目标与组织目标相结合,并且个人的日常工作有助于组织目标的实现

B.识别、确保并通过有计划的学习来开发关键性的能力,使得员工能够胜任当前和将来的工作

C.确保组织之间与组织内部的健康关系,帮助组织发起并管理变革

D.确定组织的主要人力资源需求状况、人力资源战略和人力资源观念

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第7题

战略管理就是通过将组织的能力与其外部环境的要求加以匹配来确定和执行组织战略规划的过程。()
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第8题

()是实施内部控制的基础,是公司实施内部控制并使其持续发挥作用的环境。它不仅影响公司战略和目
()是实施内部控制的基础,是公司实施内部控制并使其持续发挥作用的环境。它不仅影响公司战略和目

标的制定、业务活动的组织、对风险的识别、评估和反应,还会影响公司内部控制体系的执行、公司经营目标及整体战略目标的实现

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第9题

通过计划、创造、整合和执行各种营销传播工具,使营销信息随时间推移送达目标受众并对其产生清晰一致和最大化影响的传播过程称为()。

A.营销策划

B.营销战略

C.整合营销传播

D.整合营销

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第10题

组织应设定清晰明确的控制目标,以识别和评估与目标相关的风险,管理层确定外部财务报告的目标是否存在并运行的关注点包括下列哪些选项的内容()

A.考虑风险容忍度

B.考虑重要性水平

C.反映本企业经营活动

D.符合适用的会计准则

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第11题

一个公司的管理层感到战略规划过程不能有效的为组织设定一个清晰的方向、制定具体的目标、设
计实现每个目标的确定性计划。导致管理者不能设计一个清晰的未来蓝图的情况的原因是:

A.过度强调将组织看作一个开放系统。

B.在战略计划阶段缺少结构性。

C.没有定义组织的目标

D.上述答案都正确

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