重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
首页 > 财会类考试
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
拍照、语音搜题,请扫码下载APP
扫一扫 下载APP
题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

价值链基因重组是价值链上的核心企业利用自己的能力优势整合和优化链上各企业的基因,以最大限度增强供应链效益和效率的一系列活动的过程。()

答案
查看答案
更多“价值链基因重组是价值链上的核心企业利用自己的能力优势整合和优化链上各企业的基因,以最大限度增强供应链效益和效率的一系列活动的过程。()”相关的问题

第1题

供应链管理的三种基本思想是()。

A.价值链管理

B.横向一体化思想

C.集成化供应链管理

D.基因重组

E.供应链管理模型

点击查看答案

第2题

价值链基因重组的特点有()。

A.市场敏感性

B.虚拟性

C.集成性和开放性

D.创新性

E.失衡性

点击查看答案

第3题

企业与其他主体之间为了向客户提供产品和服务的价值,相互之间具有关联性的,支持性活动被称为 ()

A.客户关系

B.消费群体

C.核心能力

D.价值链

点击查看答案

第4题

以下不是文旅融合的模式的是()。

A.利益驱动下的产业价值链互动延伸融合模式

B.需求导向下的产业价值链重组融合模式

C.科技推动下产业价值链渗透融合模式

D.旅游要素的融合

点击查看答案

第5题

甲品牌手机在国内已经具有一定知名度,但由于国外手机品牌已经占领大部分国际市场,甲品牌手机全球化压力非常大,企业的资源优势只能在国内发挥作用,甲企业决定围绕本土有价值的资源,对企业价值链的某些环节进行重组,以此来躲避外来竞争对手的冲击,保持企业的独立性。甲企业属于本土企业战略选择中的()。

A.防御者

B.扩张者

C.躲闪者

D.抗衡者

点击查看答案

第6题

下列有关价值链的说法中不正确的是()。

A.要优化价值链,首先要尽可能消除所有不增加价值的作业

B.每个价值链既会产生价值,同时也要消耗资源

C.企业内部价值链分析的目的从战略上明确企业在行业价值链中的位置

D.价值链分析最重要的应用是揭示企业与竞争对手相比的相对成本地位

点击查看答案

第7题

成为卓越品质的创造者,其核心为以客户需求的洞察,挖掘和满足为(),以企业价值链各环节的持续改善为策略,以为人、组织、运营体系的系统结合为基点。

A.方向

B.目标

C.方法

D.手段

点击查看答案

第8题

D公司是一家业务覆盖全球的跨国汽车公司,主要深耕于汽车产业链上的研发环节与售后服务环节。近期,D公司与Y国的一家整车组装公司成立P合资企业,该企业仅需按照D公司提供的技术方案进行简单组装即可交付产品。D公司与其他供应商所形成的分工模式是()。

A.科层型价值链

B.市场型价值链

C.俘获型价值链

D.关联型价值链

点击查看答案

第9题

组织想要拥有广泛的、成功的质量改进方案将会倾向于依靠()。

A.跨职能的团队和自我领导的团队

B.质量循环和价值链管理

C.ISO9000和六西格玛要求

D.结构重组和矩阵型组织

点击查看答案

第10题

A公司的供应链管理变革A公司创建于1906年,直到20世纪70年代都一直属于采购代理商,其主要业务是通过联系买者和卖者,从中收取佣金。不久以前,该公司经历了一系列变革,逐步由采购代理商转变为供应链管理者,由传统的家族式企业发展为不断创新的上市公司。该公司由采购代理商转变为供应链管理者的过程,就是对供应链管理进行不断创新的过程,其发展主要经历了三个阶段:第一阶段,由地方性代理商拓展为地区性代理商。第二阶段,由地区性代理商转变为生产的组织者。公司不再仅仅局限于采购代理,而是按新的模式来运作。首先,公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研,找到与之匹配的原材料之后,根据产品构思生产出样品,客户对样品满意之后,公司再提出具体的产品调配方案及完整的生产计划,并与客户签订合同;最后,公司开始组织生产,对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付。第三阶段,通过优化价值链进行分散生产。该公司运营的主要特点如下:(1)优化价值链,进行分散生产。该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化。公司对接到的每笔订单,都要进行价值链(生产过程)分解和优化组合,使生产向低成本方向转移。(2)制造过程外包。在供应链管理环境下,企业在集中资源于自身核心业务的同时,通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足,从而变得更具竞争优势。(3)加强与供应商的合作。该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂”,所做的工作主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调。该公司和世界上26个国家和地区的7500多家供应商交易,因此需要与供应商网络建立相互信任,并保持公司的灵活性和协调能力。A公司一般只要求各家工厂提供各自产量的30%一70%,并参与供应商的产品质量控制过程,促进供应商的质量改善和质量保证;而且逐步减少供应商的数量。协调供应商的计划,建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。问题:(1)分析A公司转型的原有条件。(2)供应链关系对A公司转型的推动。(3)A公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作。
点击查看答案

第11题

处于会展价值链中核心地位的是()

A.组展商

B.参展商

C.参观者

D.政府

点击查看答案
下载APP
关注公众号
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案 购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可>>>
请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
请用微信扫码测试
优题宝