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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

只有两个公司生产产品a。无论那个公司生产，产品都是相同的。产品a的生产成本是$1，售价是$2。一

个公司想降低价格取得100％的市场份额，但是害怕对手会进一步降价。这种情景涉及：

A.无法取胜的战略

B.双赢战略

C.一个赢一个输战略

D.中性战略

答案

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发布时间：2021-06-19

更多“只有两个公司生产产品a。无论那个公司生产，产品都是相同的。产品a的生产成本是$1，售价是$2。一”相关的问题

第1题

只有两个公司生产A产品，且两家公司的产品成品无差异。A产品的成本是1美元，销售价格是2美元，一个公

司想要通过降价获得全部市场，但担心引起对方的进一步降价。这种情况属于：

a．两败俱伤的战略

b．双赢战略

c．一方有得、另一方有失的战略

d．中性战略

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第2题

获知我公司产品的安全性信息后上报给那个部门（）

A.质量部

B.生产部

C.综合办

D.品质中心客服部（品质中心）

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第3题

只有两家公司生产A产品，且两家公司的产品成品无差异（）

A.增加50,000美元

B.增加25,000美元

C.不变

D.减少25,000美元

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第4题

A公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为生产甲、乙产品和企业行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品，2017年8月份的辅助生产及耗用情况如下：（1）各部门耗用辅助生产产

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第5题

我公司在网上填报换证资料时,发现网上显示的原始资料中质量负责人为a,生产负责人为b,但GMP认证时我们上报的质量负责人为c,生产负责人为a.现在两个负责人与GMP认证时一样.由于当时的认识是:GMP认证上报新负责人,药监局会将原来的变更过来,所以没有办理变更手续.现药监局承认的负责人以那个为准?是以GMP认证时上报的负责人为准吗?如果不是,我们现在办理变更来得及吗?能否变更及换证的申报同时进行?

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第6题

北京A公司是一家中外合资的电器有限公司，主要生产和销售微波炉产品，产品以外销为主，内销为辅。作为北京第一家生产微波炉产品的企业，产品的市场销售形势非常好，每年盈利迭数百万元。1994年以后，欧洲各国频繁采取反倾销行为，公司的出口订单大幅度减少，不得不将营销的重点从外销转变为内销。另外，公司也在努力寻找新的出口市场，建立新的经销合作关系，以维持正常的开工生产。而此时微波炉产品已经走过导入期和成长期，市场竞争十分激烈，格兰仕等品牌产品无论在产量、销量、价格等方面都远远优于A公司。1996年以后，公司被迫以大幅度降价，赠送大量礼品，派出许以高额提成的直销员等手段应付竞争。然而，随着产品销量的增加，公司累计亏损也不断增加。直销员的高额提成又严重打击了第一线工人的生产积极性，产品质量出现了滑坡。在此环境下，A公司微波炉产品提前进入了衰退期，只能依赖微利的外销维持惨淡经营。A公司的价格策略有何弊端?

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第7题

Young公司刚开业，正在考虑采用哪种方法把制造费用分配至各种产品：全厂统一的分配率、按部门的分配率还是作业成本法公司将在它的一家工厂内生产很多种类的产品，且并不是所有的产品生产都要经过厂内所有的部门。下述各种情形中只要有一种存在，就会使得在第一年无论选用哪种制造费用分配方法所得出的净利润都是一样的？（）

A.所有的生产成本和预算的很接近

B.销售组合和预算一致

C.期末所有存货余额为零

D.所有的制造费用都是固定的

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第8题

竞争性市场下有3个完全相同的企业，生产相同产品。市场的反需求曲线为p（Q）-l-Q，Q=q1+q2+q3，每个企业成本为零。若其中两个公司合并，企业各自的利润分别是多少

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第9题

每一个工厂都有能力生产50－250个品种的产品。公司在一个地区的产品线宽度（产品型号与款式的数量)是根据这个公司在这一地区所有生产厂商的生产链宽度加权平均而得。比如，一个公司在环渤海的两个工厂的产品宽度分别为100和200，如果这两个工厂的出货量相同，则该公司在环渤海地区的产品宽度为100。（)

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第10题