题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
出版社经营目标包括（）等
A.编印发部门的集约化管理
B.出版计划的合理制定
C.多出优质图书
D.形成特色，创出品牌
E.不断提高社会效益和增强经济实力
答案
CDE
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（请给出正确答案）
A.编印发部门的集约化管理
B.出版计划的合理制定
C.多出优质图书
D.形成特色，创出品牌
E.不断提高社会效益和增强经济实力
答案
CDE
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第1题
A.月度终了,责任单位完成了催收计划的,当月正常计发工资的同时补发以前月缓发部分薪资
B.月度终了15日内,公司催收办公室将收集汇总的各经营单位报送的催收目标完成情况向人力部门提供考核结果,作为绩效缓发依据
C.对于未按要求编报计划和执行情况的,视同未完成催收计划,缓发经营单位负责人月度发放的绩效工资
D.年度终了,应收账款占比作为经营单位负责人工作绩效考核的考核指标之一
第2题
A.编制并向省级分公司/一级子公司报送本公司整体预算，执行省级分公司/一级子公司批复的预算目标、考核方案。
B.审核批准基层经营单元预算目标。
C.向省级分公司/一级子公司报送基层经营单元预算目标、考核方案，由省级分公司/一级子公司审核批准
D.确定对本公司部门、基层经营单元的考核方案及考核结果。
第3题
A.编制并向集团公司报送本公司整体预算，执行集团公司批复的预算目标、考核方案。
B.审核批准地市级分公司/二级子公司预算目标。
C.审核地市级分公司/二级子公司的基层经营单元预算目标。
D.确定对本公司部门、地市级分公司/二级子公司的考核方案及考核结果。
第4题
A.按业务流程顺序编制
B.预算编制基于明确的经营目标/投入产出目标/投资回报目标
C.谁花钱、谁做事，谁编预算
D.财务部门单独负责预算的编制
第6题
要求：计算该出版社2004年度应纳企业所得税额
第7题
要求：计算该出版社20XX年度应纳企业所得税额
第8题
A.负责公司战略开发、制定和解码，推动战略执行和落地
B.制定公司年度经营目标，组织各部门分解并落实各自年度工作计划和关键任务
C.根据相关法律法规，为各部门提供专业的法律意见，降低公司运营及诉讼风险
D.根据公司会议流程，筹备、组织总裁参与的会议，稽核、督办会议决议
第9题
A.投标文件编制人员首先要按招标文件和补（答）疑资料进行投标文件全过程自检
B.由子分公司专业负责人安排换手复核
C.子分公司经营部门分管副部长或项目总体负责人将组织本公司专业人员进行评审
D.集团公司经营计划部将指定相应人员，会同子分公司经营部门分管副部长、编标人员进行标书的最终评审
