题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
项目执行是完成项目管理计划中确定的工作、推进项目实施、满足项目需求、达成项目目标的过程（）
答案
是
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答案
是
更多“项目执行是完成项目管理计划中确定的工作、推进项目实施、满足项目需求、达成项目目标的过程（）”相关的问题
第1题
A.审查需求跟踪矩阵以确定该功能未包含在范围内的原因
B.审查变更管理计划，并将该请求记录在变更日志中
C.拒绝该变更，因为未考虑到成本影响
D.允许项目团队实施该项变更，并在完成变更后通知发起人
第2题
A.项目客户关系维护动作执行责任人
B.客户关系维护计划的制定、执行、监督及效果评估
C.统筹、协调管理本项目客户关系维护工作
D.监督项目销售团队完成客户日常维护工作的落地执行
E.反馈客户关系维护过程中的问题难点，寻求支持，协调解决
F.及时向客服部门反馈日常客户投诉，建立投诉台账
第3题
A.确认卖方满足采购管理计划和合同文件中所述的进度计划和预算
B. 执行检查和审计，检查卖方工作流程和可交付成果的合规性
C. 编制一套完整的文件集，让其能够与最终项目文件一起包含在内
D. 调查客户对已完成工作的满意度
第4题
A.获得项目或项目阶段启动的认可
B.发现项目产品功能的偏差，提出纠偏建议
C.协调人和其他资源完成项目计划
D.去核实定义的所有过程组的过程被完成，来结束项目
第5题
(1)、项目经理在项目初期就制定项目时间表，主要体现了项目范围中的()要素。
A、项目关系人
B、项目时间
C、项目参与人
D、项目所需资源
(2)、在朝阳公司，项目经理在初期要确定项目的范围。项目范围一般不包括()。
A、该项目将涉及谁
B、该项目将涉及什么事情
C、该项目将花费多长时间
D、该项目将获得什么利益
(3)、部门经理对项目中存在的风险进行分析并采取相应的措施应对风险，风险分析属于项目生命周期中的()阶段。
A、项目启动
B、项目计划制订
C、项目可行性分析
D、项目收尾
(4)、位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告，并通过数据汇总与分析，计算项目TQC(进度、质量和成本)偏差情况，然后根据偏差情况采取相应的措施。这一阶段属于项目生命周期中的()阶段。
A、项目的监督和控制
B、项目计划制订
C、项目启动
D、项目收尾
(5)、朝阳公司已逐步建立起自己的项目管理体系，在项目的收尾阶段需要撰写()。
A、任务说明书
B、项目企划书
C、项目总结报告
D、职位描述书
第6题
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生
第8题
A.项目施工资源管理就是确定和编制施工资源管理计划
B.项目施工资源管理必须由企业职能层负责
C.项目施工资源管理应包括在施工过程中根据需要对资源计划进行动态地调整
D.项目施工资源管理中包括项目投入的资金管理
E.在施工开始前和在施工过程中应落实和执行所编的施工资源管理的计划
第10题
A.首诊医师完成患者检诊工作，对住院患者进行临床路径的准入评估
B.符合准入的，按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗
C.相关护理组在为患者做入院介绍时详细介绍其住院期诊疗服务计划及需要給予配合的内容
D.经治医师对当天诊疗項目完成情况及病情的变化，以及病街要变异情冠进行分析、处理并做好记录
E.医师在临床路径表中的治疗项目完成后，执行人在相的签名栏签名
F.以上都是
第11题
A.与客户开会以确定获得资金所需的最小范围
B.审查成本估算以降低项目风险
C.要求释放管理储备金以支付额外资金
D.更新风险登记册以记录资金缺乏情况
