更多“交付联合验收前()天,区域工程管理部牵头成立项目交楼前联合验收工作小组,并向各参与部门发出《交付联合验收预审表》”相关的问题
第1题
全周期风控工作是设计、运营、工程、营销等条线一起协作的,以下节点需要营销牵头的是()
A.联合审图
B.第一次实体扫楼
C.工地开放前风险检查
D.设计交底及销售资料会签
E.开盘前销售风险检查及样板间评估
F.集中交付
点击查看答案
第2题
区域公司首个项目交付前 __个月,由区域公司工程管理部负责提房修第三方维修单位的招标需求,要求同一区域公司至少储备__家及以上综合性维修单位,保障第三方维修资源储备()
点击查看答案
第3题
对于首次开放项目,开放前()天,由城市公司客户服务中心牵头,联合本集团客户服务中心,组织本公司营销、设计、工程、法务、开发等进行全面风险排查(重大风险项目,集团客户服务中心参与联合风险检查)检查得分≥()分,准予开放
A.10、85
B.5、80
C.10、80
D.5、85
点击查看答案
第4题
销售类项目交付前1个月由控股本部营销管理部、项目管理部、产品研发部组成联合内验小组对项目交付风险进行评估()
点击查看答案
第5题
铁路营业线施工,过渡工程的竣工验收要按照()组织。过渡工程除拢口拨接地段外,其他应提前进行验收。对不能预先轧道的过渡工程,由施工领导小组成员单位联合检查并确认达到《工程施工质量验收标准》要求,验收合格后方可开通。未经验收或验收不合格的,不得交付运营单位,也不得开通运营。
点击查看答案
第6题
关于交付前的风险交付前()个月,集团运营计划中心组织相关部门对项目进行交付风险排查,针对批量精装修工程,主要检查精装修的进度及质量风险,以及相关工程施工进度及验收进度
点击查看答案
第7题
现状测量的作业时点应根据成果用途、现势性要求及所测区域地形变化特征确定,用于工程竣工验收的现状测量,应在工程竣工交付前进行()
点击查看答案
第8题
围蔽区域管理:“双边”工程制定围蔽方案,由属地单位HSE总监组织各相关方,进行JSA风险评估。采取必要的措施,对通道周围有空洞的地方宜采用硬隔离,围蔽区内()必须有明确的指示,围蔽完成后施工前由作业部(中心)组织验收确认
点击查看答案
第9题
交付评估体系中要求地产公司在最迟不少于向业主交房前()天向集团工程管理职能部门提请验收,延迟上报或未上报的扣()分
点击查看答案
第10题
项目在交付后(),区域公司运营管理部组织客服、工程、环境、秩序等专业人员,对项目进行交付后评审工作。
点击查看答案
第11题
城市公司工程管理部、城市公司营销部、集团工程管理中心、集团设计管理中心、集团营销客服中心共同对工地开放的()进行联合验收,验收合格出具《工地开放联合验收确认表》
点击查看答案