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题目内容
（请给出正确答案）
A.与团队一起定期审查问题日志
B.持续更新执行、负责、咨询和知情(RACI)图
C.定期审查相关方登记册
D.开展质量审计
答案
更多“由于之前识别到的障碍未能解决，项目可交付成果将不能按计划完成。项目经理应该事先做什么()”相关的问题
第2题
A.对所有部门执行标准的质量控制过程
B.定义要再项目中执行的标准冲突解决计划
C.执行绩效测量过程，以此对每个部门进行评估
D.理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级
第4题
A.结束当前会话重新登录
B.取出未识别的硬盘重新插入，并检查插接是否到位
C.重新扫描SCSI总线来添加设备
D.重启服务器
第5题
A．从会计师事务所获取相关信息，以识别、评价对独立性造成威胁的情况和关系
B．评价已识别的违反会计师事务所独立性政策和程序的情况，以确定是否对审计业务的独立性造成威胁
C．采取适当的防护措施以消除对独立性的威胁，或将其降至可接受的水平；对未能解决的事项，项目负责人应当立即向会计师事务所报告，以便会计师事务所采取适当的行动
D．记录与独立性有关的结论及讨论情况
第6题
A.运营经理
B.职能经理
C.卖方
D.业务伙伴
第8题
A.从另一采购渠道买入所需的物料
B.提供给供应商另一种可以晚交付的定单编号，用以帮助供应商确定定单完成的顺序调整
C.提供预付款，以确保供应商有资金提前购买所需材料
D.增加安全库存量以确保有足够充分的库存
第9题
一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理，他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括（)。
A、可交付成果和目标
B、详细的工作范围
C、详细的进度计划
D、网络图
A.可交付成果和目标
B.详细的工作范围
C.详细的进度计划
D.网络图
第10题
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
