某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,管理者积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
A、合作型
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
A、合作型
第1题
A.凡是一个由两个以上的人组成的集体就离不开管理
B.管理是人们在共同劳动中需要进行协作而产生的
C.人们协作劳动的规模越大,复杂程度越高,持续的时间越长,就越表现出管理的重要性
D.追溯管理的渊源,应该说,有了人群活动,管理就发展成为一种普遍的社会现象,并得到普遍的重视
第2题
A.IT部门要组织进行现状评估
B.相关方共同确定服务管理的远景目标
C.高层管理者提供资源并作出承诺
D.作出服务改进的规划
第3题
A.学生在任何情况下都必须听老师的
B.集体规则要服从个人意愿
C.理解集体要求的合理性,反思个人意愿的合理性和实现的可能性
D.个人意愿与集体的共同要求之间往往是完全对立的
第4题
A.集体间的谈判与一般谈判的基本原则是不一样的
B.集体间的谈判只能是由谈判小组进行
C.每个小组应该作为一个整体来运作追求一个共同的目标,协调好一致的立场
D.即使不能事先在小组内达成一致也没问题
第5题
[*]
请根据案例回答以下问题:
(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧?(10分)
(2)根据上述资料,为“沟通能力”指标设计一个面试提问和评分标准。(10分)
第7题
A.甲系某村民小组的组长,利用职务上的便利,将村民小组集体财产非法据为已有,数额达到5万元
B.乙为村委会主任,利用协助乡政府管理和发放救灾款物之机,将5万元救灾款非法据为已有
C.丙是某国有控股公司部门经理,利用职务上的便利,将本单位的5万元公款非法据为已有
D.丁与某私营企业的部门经理李某内外勾结,利用李某职务上的便利,共同将该单位的5万元资金非法据为已有
第9题
第11题
A.决定由本人担任公司经理和法定代表人
B.决定用公司盈利再投资设立一个一人有限公司
C.决定减少注册资本5万元
D.决定不编制财务会计报告、不进行财务审计