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题目内容
（请给出正确答案）
A.成功人士;销售高手
B.成功的管理者;门店拥有者
C.出色的执行者;成功的门店经营者
D.销售高手;店员的高级教练
答案
更多“优秀的营业厅经理，既是一个()，也是一个()。营业厅经理带领店员为客户提供满意服务，为公司赢得利润，起着承上启下的重要作用”相关的问题
第4题
A.这两个概念是有区别的;
B.经理指的是具有专业管理能力，即计划，控制，组织，引导能力的人;
C.领导靠的是权威，经理靠的是威信。
D.一个优秀的经理并不一定是一个优秀的领导。
第7题
通用电气的全员决策
美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。为此，他实行了“全员决策"制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端，减少了烦琐程序。实行了“全员决策”，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人，从而真正为企业的发展着想，绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你，你就必须让他们参与，而且越早越好。
“全员决策”有哪些优点？
第8题
组织发展是主动管理组织变革的方法之一。组织发展的一个重要目标就是：
A.增加领导者的权力
B.是组织目标和职员目标一致
C.吸引更优秀的员工
D.为组织和经理提供提高效率的方法
第9题
A.Web 2.0从模式上是从读向写、信息共同创造的一个改变
B. Web 2.0是对Web 1.0的继承，都可以进行信息交互，用户既是网站内容的消费者也是网站内容的制造者
C. Web 2.0从结构上说是由网页向发表/展示工具演变
D. Web 2.0从工具上是从互联网浏览器向各类浏览器、RSS阅读器等内容发展
第10题
A.拒绝邀请
B.参加会议但是不提供任何可能危及投标过程结果的信息
C.参加会议并且提出建议帮助 B公司投标成功
D.探讨 A公司的某些销售战略，简短的提供可以让 B公司受益很小的答案
