以下关于2019年7月发布营销招采制度规定的综合评分法的说法正确的有()
A.根据采购需求,设定技术标和商务标的各项评分维度、评分标准,按照供应商回标情况,分别对照评分标准进行评分,总分最高者中标
B.技术标和商务标各占一定权重,商务标权重不宜超过 60%
C.可以评审完商务标后再开技术标
D.原则上,仅重大节点活动、策划服务类及需要技术标支持的特殊事项,可使用综合评标法
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A.根据采购需求,设定技术标和商务标的各项评分维度、评分标准,按照供应商回标情况,分别对照评分标准进行评分,总分最高者中标
B.技术标和商务标各占一定权重,商务标权重不宜超过 60%
C.可以评审完商务标后再开技术标
D.原则上,仅重大节点活动、策划服务类及需要技术标支持的特殊事项,可使用综合评标法
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第1题
A.2020年1月25日
B.2020年3月25日
C.2019年1月25日
D.2019年10月25日
第2题
A.《招标投标法》规定了招标公告发布制度
B.原国家计委根据国务院授权,确定了发布依法必须招标项目招标公告的国家指定媒介
C.各地方政府审批权限内的招标项目的招标公告,可在各级建设行政主管部门指定的媒介上发布
D.依法必须进行招标的项目的招标公告,应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布
第3题
A.严控风险,规范管理,全面保护金融消费者合法利益,构建了全员、全过程、全面的风险防控体系
B.加强了产品和服务信息披露,定期发布发售信息、产品特点、收益水平、风险提示等要素,保障金融消费者的知情权
C.实行了服务价格公开、透明,按照国家价格主管部门和监管机构关于金融服务收费的各项政策规定,按照“合规收费、以质定价、公开透明、减费让利”的原则,对原有服务收费项目进行了全面梳理查,清理规范收费项目和标准
D.切实履行了风险揭示与告知义务,结合国家监管部门出台的“七不准”、“四公开”等制度规定加强员工培训,强化员工依法合规经营意识
第4题
A.员工退出2018年获取项目跟投份额,区域可选择由集团大股东或区域内部承接,但一年内不得变更承接模式
B.员工离职,必须退出其所有跟投份额
C.员工退出2019年7月获取项目跟投份额,区域可选择由集团大股东或区域内部承接,但一年内不得变更承接模式
D.员工退出2020年获取项目跟投份额,区域可选择由集团大股东或区域内部承接,但一年内不得变更承接模式
第5题
A.2018年8月16日
B.2019年1月1日
C.2019年8月16日
D.2018年1月1日
第6题
A.施工
B.服务
C.货物
D.交通
第7题
A.设计对产品的整体把控上闭门造车、想当然
B.营销对客户的描述和承诺与设计不一致
C.工程在施工时的品质把握与设计和客户承诺不一致
D.工程部主动统筹设计、成本、招采等业务口,对外对接整合资源,包括周边施工环境、质监站、安监站、建委、消防等政府部门,推动工程良性运转
第9题
A.资源独家垄断招采项目
B.1万元以下(含1万)紧急采购项目
C.3万元以下(含3万)紧急采购项目
D.5万元以下(含5万)紧急采购项目
第10题
A.项目工程部对工程质量及安全等内控制度、质量进度安全及成品保护控制水平、区域等资源及政府协调能力等进行评判
B.集团设计中心对对供应商的设计团队实力、业绩呈现效果、新工艺新技术创新及使用能力、供应类产品的匹配度等进行评判
C.项目前期部对对其付款条件接受度、价格水平、履约能力、自身资金调配方式及垫资能力等进行评判
D.招采组织部门应查验供应商各类证照原件,对供应商的管理模式、公司性质及股东稳定性、信息的真实性、业务联系人员的可靠性、拟投标团队的挂靠可能性、合作意向强度等进行评判