首页 > 财会类考试> 国际内审师

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某部门a产品最近的销售净利润大幅下降，a产品是由一个专门车间生产的。内部审计根据师已受命确

定净利润下降的原因。负责的内部审计师员第一步应当：

A.检查材料凭证的有效性；

B.评价成本构成因素，并与前期进行比较；

C.将生产记录与成本标准进行比较；

D.分析废料和结余记录。

答案

查看答案

发布时间：2021-07-01

更多“某部门a产品最近的销售净利润大幅下降，a产品是由一个专门车间生产的。内部审计根据师已受命确”相关的问题

第1题

在某企业所在的行业中，少数几家大厂商之间为争夺不断增长的产品潜在市场，竞争十分激烈。最近，该企业领导发现，尽管目前企业产品的市场销售增长率较高，但市场占有率却几乎没有什么提高。为此，企业领导决定采取各种有效措施大幅度提高产品的市场占有率。以下关于该企业这一决策可能后果的表述中，哪一条最为恰当？

A.企业产品的销售增长率及市场占有率均有进一步提高。

B.企业产品的销售增长率上升而市场占有率变化不确定。

C.企业产品的市场占有率上升而销售增长率下降。

D.企业产品的销售增长率上升而市场占有率下降。

点击查看答案

第2题

某企业属于传统零售商企业，是直接为消费者提供生活消费品或提供非生产性服务的商业企业，直接面向终端客户，销售终端主要包括超市、零售店、综合商品销售的百货商场。该企业目前全国直营门店已超过6000家，年销售规模在100亿左右，该公司的愿景是致力于发展成一家引领时尚潮流的品牌集团公司。公司以“门店运营”为核心，组织机构复杂，人才层次多。采用传统人力资源管理模式，人力资源管理部设薪酬部、培训部、招聘部、员工关系部。各功能模块部门各司其职，向人力资源部最高负责人汇报。2017年以后本公司持续的获取各类高级人才，其中包括首席销售执行官、首席运营官、首席财务官、首席人力资源官、首席市场官，这些空降的高级管理层都来自知名外资企业，公司开始借鉴先进管理方法，迈出变革的第一步。2019年面临市场激烈的竞争，本公司难以避免地陷入鞋服行业的寒流当中。由于库存积压，集团于年内积极促销过季产品以及存货减值拨备大幅增加导致经营利润大幅下降。随着企业快速发展及内外部环境的变化，传统人力资源管理模式日渐弊端，公司打算转型HRBP。面对现状，请回答以下问题：

（1）说明该公司HRBP转型的原因是什么？

（2）公司HRBP如何落地？

点击查看答案

第3题

某部门销售增长10%、销售成本增长2%、存货增长15%、净利润增长8%。年终，内部审计经理完成了部门年终

审计业务的计划定稿。根据有关数据，排在最前面的业务程序是：

A.选择销售交易，追踪出货单据到销货成，来确定是否所有的出货都已记录

B.安排年终存货的全面清点，要求内部审计师观察并测试年终存货

C.编制产品的成本组成，对标准成本制度进行全面调查

D.安排年终销售截止测试

点击查看答案

第4题

王鹏被一家公司董事会聘任为总经理。上任第一天，他遇到这样几件事：八点整，秘书告诉他，

王鹏被一家公司董事会聘任为总经理。上任第一天，他遇到这样几件事：

八点整，秘书告诉他，已有4位副总经理、12位部门负责人等待向他汇报工作。

王鹏首先召见了人事部主管，了解到虽然企业效益很好，最近大幅增资后员工的工资水平已接近外资企业，但员工的工作热情却有下降的趋势，尤其是年轻人，研发部门的几名年轻骨干，因提出的开发项目需上报到企业总部审批而错过开发时机，已提出调离。

当王鹏与人事部主管谈话时，总装车间主任匆匆进来，告知总装车间出了一批价值100万元的次品，生产部门提议返修，销售部门却认为可以降价销售，请示总经理怎么办。

午餐后，王鹏找4位副总经理研究企业的战略管理问题，发现公司的战略方向和目标非常明确，公司总的战略规划也比较具体，但是缺乏完整性，目前还难以进入实施阶段。

(2000，71)王鹏上班后发现的第一个管理问题是（）。

王鹏被一家公司董事会聘任为总经理。上任第一天，他遇到这样几件事：八点整，秘书告诉他，王鹏被一家公司

点击查看答案

第5题

甲股份有限公司(以下简称甲公司)系上市公司，为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%，适用的所得税税率为25%，所得税采用资产负债表债务法核算，甲公司按照实现净利润的10%提取法定盈余公积。甲公司2012年度所得税汇算清缴于2013年4月20日完成。甲公司2012年度财务会计报告经董事会批准于2013年4月25日对外报出，实际对外公布日为2013年4月30日。甲公司内部审计部门在2013年1月发现2012年一份尚未履行合同：2012年11月，甲公司与乙公司签订一份不可撤销销售合同，约定在2013年3月以每箱2万元的价格向乙公司销售l00箱A产品;乙公司应预付定金40万元，若甲公司违约，双倍返还定金。2012年l2月31日，甲公司的库存中没有A产品及生产该产品所需原材料。因原材料价格大幅上涨，甲公司预计每箱A产品的生产成本为2.3万元。甲公司2012年将收到的乙公司定金确认为预收账款，未进行其他会计处理，其会计处理如下：借：银行存款 40贷：预收账款 40则甲公司下列处理正确的是()。

A.调整减少2012年度资产负债表中未分配利润的金额为27万元

B.调整减少2012年度利润表中所得税费用7.5万元

C.调整增加2012年度利润表中营业外支出40万元

D.调整增加2013年度当期损益22.5万元

点击查看答案

第6题

已知：某公司只产销一种产品，本年度的销售总收入为150 000元，净利润为12 000元。按该公司的计划，下

年度销售量将减少10％，销售量下降后，该公司净利润将下降75％。假定下年度的销售单价仍维持40元不变，单位变动成本与固定成本也不变。要求计算下列指标： (1)本年度销售量和下年度的销量降低额。 (2)下年度的利润降低额。 (3)单位贡献边际和固定成本。 (4)下年度的保本量。

点击查看答案

第7题

某产品的销售单价为20元，单位变动成本为15元，固定成本为10,000元，目标净利润为15,000元，则实现目标净利润的销售量为()件。

A.4,250