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[主观题]

对比王安公司和惠普公司的组织文化，它们各自如何影响管理当局对环境变化的反应？

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发布时间：2023-06-15

更多“对比王安公司和惠普公司的组织文化，它们各自如何影响管理当局对环境变化的反应？”相关的问题

第1题

公司的核心价值观是（）

A.用户思维，勇于担当

B.聚力前行，使命必达

C.盈利为本，现金为王

D.组织文化，效率提升

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第2题

联想公司在创立初期，提出“向惠普公司学习”的口号，这是属于()

A.组织间学习

B.组织学习

C.团队学习

D.个体学习

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第3题

省公司组织委托第三方机构对各地市公司开展的资源现场抽检工作，按照相应比例进行检查。检查内容：（）、（）、（）。

A.资源系统与现场对比的准确性\完整性

B.系统及现场命名规范

C.提交照片与现场的一致性

D.标签的粘贴规范

E.动态管理流程执行规范

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第4题

变电站现场运行通用规程由（)组织编制，由各分管领导组织运检、安质、调控等专业部门会审并签发执行。

A.国网公司

B.省公司

C.省检修公司、地市公司

D.地市公司

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第5题

联想——中国第一个学习型组织联想集团创建于1984年，现已发展成为拥有19家国内分公司，21家海外分支机构．近

联想——中国第一个学习型组织

联想集团创建于1984年，现已发展成为拥有19家国内分公司，21家海外分支机构．近千个销售网点，职工6000余人，净资产16亿元，以联想计算机、计算机主板、系统集成、代理销售、工业投资和科技园区六大支柱产业为主的集工贸一体、多元化发展的大型信息产业集团。1997年，其销售总额达125亿元人民币，并在各主要业务领域都取得了显著成绩，其中，联想电脑闯入亚太十强排名第五，联想QDI主板跻身世界板卡供应第三位，联想系统集成公司成为国内优秀系统集成企业之一。1995年至1997年连续三年在全国电子百强企业中排名第二，全国高新技术百强企业排名第一。

联想的成功原因是多方面的，但不可忽视的一点是，联想具有极富特色的组织学习实践，这使得联想能顺应环境的变化，及时调整组织结构和管理方式，因而，它能够健康成长。

早期，联想从与惠普(HP)的合作中学习到了市场运作、渠道建设与管理方法，学到了企业管理经验，这对于联想成功跨越成长中的管理障碍大有裨益；现在，联想积极开展国际、国内的技术合作，与计算机界的众多知名公司，如英特尔(Inter)、微软、惠普、东芝等，保持着良好的合作关系，并从与众多国际大公司的合作中受益匪浅。

除了能从合作伙伴那里学到东西之外，联想还是一个非常有心的“学习者”，善于从竞争对手、本行业或其他行业的优秀企业以及顾客等各种途径学习。

柳传志有句名言：“要想着打，不能蒙着打。”这句话的意思是说，要善于总结，善于思考，不能光干不总结。

分析：

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第6题

某贸易公司、煤业公司、当地投资公司按4:3：3的比例共同成立一家化工公司，该化工公司的董事长由常住海外的贸易公司张某担任，总经理由贸易公司王某担任。全面负责生产经营活动，副总经理由煤业公司孙某担任，负责日常生产管理:安全总监由当地投资公司赵某担任，负责安全管理。依据《安会生产法》的规定，负责组织制定并实施该化工公司安全生产应急预案的是（）

A.张某

B.王某

C.孙某

D.赵某

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第7题

下列各句中，没有语病且句意明确的一句是（）

A.传承千年的日历在当今互联网消费的新浪潮下，经过重新策划包装，又意外获得了新生，掀起了年末的一波文化买买买的风尚

B.暑假来临，教育局多次发文，要求各校积极做好学生暑假安全防范工作，以防止学生发生溺水事件

C.今天，我们讲仁、义、礼、智、信，不是认识它们曾经发挥的重要历史作用，而是应将它们作为宝贵的思想资源，为当代中国人的核心价值观提供养料

D.随着债转股和商业银行剥离不良贷款资产的深入推进，以及A股市场上被越来越多的ST公司破产重组，嗅觉灵敏的投资人正在迅速布局不良资产投资市场

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第8题

我国的核安全文化是指各有关组织和个人以利益为根本方针，以维护公众健康和环境安全为最终目标，达成共识并付诸实践的价值观、行为准则和特性的总和（）

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第9题

安云公司是由蓝月公司和张三、李四共同出资设立的有限公司，蓝月公司派赵祥和王琳担任安云公司的董事。在安云公司运营期间，赵祥以王琳在安云公司决策时总不为蓝月公司的利益着想为由，向蓝月公司报告。蓝月公司未经安云公司其他董事同意，将王琳召回，派胡丽作为安云公司的董事，下列说法正确的是（）

A.王琳一经召回就丧失了安云公司的董事身份

B.胡丽取得了安云公司的董事身份

C.赵祥和王琳应对蓝月公司尽忠实、勤勉义务

D.赵祥和王琳应对安云公司尽忠实、勤勉义务

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第10题

高风险基本管控原则：1.停止作业，撤出人员。2.运营公司安全部及时报告安委办并牵头组织风险管控，各相关部门及下属单位负责落实具体要求，高风险信息上报行业主管部门和集团公司。3.整改过程中定期对风险等级进行评估，风险等级降低后才能开始或继续工作。4.如无有效的整改控制措施，将高风险列为重大隐患并组织整改，未整改前该风险点停止运营或禁止工作（）

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第11题

下列不属于现场5S管理规范职责的是（）

A.将安全管理贯穿于整个管理工作之中，领导督促各业务组对各项安全管理规定进行落实，并根据上级安委办、总部等部门的检查结果对内部进行考核、整改

B.发生火灾、自然灾害等紧急事故时，启用紧急预案，组织各部门有序疏散、救援人员及抢救公司财物、采取有效手段应对等

C.对区域外围、消防设施、消防通道进行检查和监督，重大问题及时上报公司安委办处理

D.区域内的设备安全提示均需要有中、英文对照的标识（设备开关、急停开关），所有电源、开关、地线等应有对应标识

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