随着团队的逐渐成熟,团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同,并能相互约束,这体现了团队优势中的()。
A、协作
B、提高效率
C、合理决策
D、增强团队使命感
A、协作
B、提高效率
C、合理决策
D、增强团队使命感
第2题
A.组建阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.成熟阶段
第3题
A.他在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法
B.他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失
C.他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志
D.他在日常工作中,选择合适的团队成员赋予他们一定的职权,让他们作出决定和解决问题
第4题
A.团队成员具有共同的目标,一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加
B.更多的人参与讨论并发表意见
C.与个人相比,团队的工作方式能更好的应对变化
D.随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高
第5题
①领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息;③在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训;④领导者需要思考怎样统揽全局。
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
第6题
①当团队能力较低时,领导者需要发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控;②随着团队能力的提高,领导者就可以逐渐少发指令;③当下属完全能胜任工作时,领导者就可以对工作进行授权了;④当团队能力较高时,领导者可以完全的放权。
A.①②④
B.②③④
C.①③④
D.①②③
第8题
A.重视思想教育:思想的统一先于行动的统一
B.赋予员工岗位工作的意义:增强员工使命感
C.尊重下属:对下属进行一视同仁的管理
D.以身作则、率先垂范:团队领导者要为团队注入灵魂
第9题
A.向心力、吸引力
B.吸引力、向心力
C.向心力、凝聚力
D.吸引力,凝聚力
第10题
①从内心深处对团队成员充满信心;②不必了解每个团队成员的优势;③将对团队成员的重视通过言行举止表达出来;④放手让团队成员去做,自己不予任何干涉。
A.①②
B.②④
C.①③
D.③④
第11题
A.为团队成员提供必要的工具
B.为团队成员提供支持
C.让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动
D.在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉