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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

李玉良校长校区什么时候启动了全员招生培训（）

A.4月11日

B.4月12日

C.4月13日

答案

C、4月13日

发布时间：2023-01-28

更多“李玉良校长校区什么时候启动了全员招生培训（）”相关的问题

第1题

如果你是一名新开校中心校校长，基于校区运营模型的观点，你会选择哪些开校策略（）

A.同时开2个以上校区

B.选择在寒假开校

C.考虑当地竞争机构价格因素，适当调整招生价格

D.选择司龄在6个月以上的老师

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第2题

葛店校区校长是（）

A.柳迪

B.蒋正东

C.吴泉泉

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第3题

课程咨询师的直接领导是（）

A.校区校长

B.片区长

C.教务

D.运营总监

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第4题

邹霞老师转正2个月当校长，工作一年掌管3家校区，（）做了总校校长

A.一年半

B.两年

C.三年

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第5题

关于晋级正能量吸收群和释放群说法正确的有（）

A.吸收群适合刚招聘来的新员工和未经过总部培训的老师；释放群适合经过总部培训过的老师参加，比如参加了学习型假日和吸收群学习

B.吸收群内容分为三期，每期十天，每期主题分别以晋级文化、晋级带班和晋级招生为主；释放群以实用性和趣味性为主

C.吸收群和释放群都是节假日、周末休息

D.吸收群的价格三期每天每人分别为1元、3元、5元，总部不退还；释放群的价格每天每人5元，校长参加总部线下活动时退还每天所交的3元

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第6题

校区招生又招商是属于哪种新型模式的思维（）

A.网络思维

B.平台思维

C.跨界思维

D.资本思维

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第7题

（2017年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革，为了减少变革的阻力，该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组，方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及（）

A.变革的节奏

B.变革的范围

C.变革的方式

D.变革的管理方式

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第8题

下列哪些校区未达到3星标准（）

A.校区在开校一年内实现了当期盈亏平衡

B.校区在第2年实现了累计现金净流入金额10万元

C.校区在第2年当年盈利10万元

D.校区（非主城区）在2年内实现了招生人次超过1400人次

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第9题

高效会议开好会之业务会议，校长日常管理有那几项会议（）

A.招生会议

B.教学会议

C.教务会议

D.行政办公会议

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第10题

厦门大学漳州校区正是启用于哪一年（)

A.2001

B.2003

C.2004

D.2005

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第11题

什么时候可以开始领取材料呢（请根据导出的预约名单，提前和家长沟通，尽量保证自己在校区）（）

A.5月2日开始

B.5月3日开始

C.5月4日开始

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