以下哪项是材料需求计划(MRP)系统的利益?()
A.潜在的存货堆积
B.生产制造单元可能收到他们还没准备好加工的配件
C.不同功能区需要的更多协调,这样将增加互动和沟通
D.可预测的原材料需求和利用大量采购和其他价格折扣
A.潜在的存货堆积
B.生产制造单元可能收到他们还没准备好加工的配件
C.不同功能区需要的更多协调,这样将增加互动和沟通
D.可预测的原材料需求和利用大量采购和其他价格折扣
第1题
为了确定生产工艺变动时采购需求是否及时更新,以下各审计程序中最有效的是:
A.按照当前生产计划和材料需求计划(MRP)重新计算生产工艺变动后零件的需求量,将结果与同期系统中生成的采购定单中的数量相比较。
B.将测试数据输入局域网(LAN)并将由测试数据生成的定货数量和由生产数据生成的定货数量相比较。
C.使用通用审计软件编制超贮存存货报告,将存货量与当前生产规模相比较。
D.抽取若干期的生产计划和材料需求计划(MRP),并跟踪检查其输入系统时是否正确。
第2题
根据下面的资料回答问题
某公司在个人计算机上储存生产资料,这些计算机通过局域网(LAN)相联,并通过电子资料交换自动生成采购定单。采购是向经批准的供货商进行的,根据下个月的生产计划以及经批准的确定每单位产品对零件需求的物料需求计划(MRP)。为了确定生产工艺变动时采购需求是否及时更新,以下哪项审计程序最为有效:
A.按照当前生产计划和MRP重新计算生产工艺变动后零件的需求量,将结果与同期系统中生成的采购定单中的数量相比较
B.将测试数据输入LAN并将由测试资料生成的定货数量和由生产资料生成的定货数量相比较
C.使用通用审计软件编制超贮存存货报告,将存货量与当前生产规模相比较
D.抽取若干期的生产计划和MRP,并追踪检查其输入系统时是否正确
第3题
A.10
B.12
C.15
第5题
A.MRP
B.GPS
C.LAP
D.VRP
第6题
A.MRP、MRPⅡ、ERP、CRM、CIMS
B.MRPⅡ、ERP、CRM、CIMS、MRP
C.MRP、MRPⅡ、CRM、ERP、CIMS
D.MRP、MRPⅡ、ERP、CIMS、CRM
第7题
A.订货点法
B.物料需求计划(MRP)
C.闭环MRP
D.制造资源计划(MRPII)
第8题
A.在全重排式MRP中,由于主生产计划是定期重建的,所以每次所有的需求分解都是通过一次批处理作业完成的
B.净改变法计划的数据处理量很大,所以计划重排结果报告的生成常有时间延迟。这就使得系统反映的状态总是在某种程度上滞后于现实状态
C.净改变式系统将分解的工作分散进行,采用频繁的进行局部分解的作业方式,取代以较长时间间隔进行全面分解的作业方式
D.从净改变的角度看,主生产计划是一个连续存在的计划,而不是一份一份间断产生的计划
第9题
A.围绕所要生产的产品,应当在正确的时间、正确的地点、按照规定的数量得到真正需要的物料
B.通过按照各种物料真正需要的时间来确定订货与生产日期,以避免造成库存积压
C.据产品结构或所谓产品物料清单BOM、制造工艺流程、产品交货期以及库存状态等信息由计算机编制出各个时间段各种物料的生产及采购计划
D.根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间