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题目内容
（请给出正确答案）
A.招采工程师可继续招标，同时进行成本优化
B.成本造价师于开标当日，将测算价超控制指标的情况以OA流程通用审批形式告知招标委托方，并知会招采
C.若方案确实不能优化或者可以进行内部平衡的，需按权责申请进行目标的平衡处理后才能定标
D.定标时出现超出金额不能在整个项目平衡的，须进行指标追加，待最终审批人通过后，再进行定标流程的审批
答案
招采工程师可继续招标同时进行成本优化
更多“请问测算价超目标成本的处理方式，以下说法错误的是（）”相关的问题
第1题
A.对比目标成本的总价和单方
B.各投标单位投标价总价和单方
C.对比招标控制价的总价和单方
D.对比半年内定标的同类历史工程中标价/合同价
第3题
A.合理考虑竞品:当地政策:土地成本
B.售价越高越适合做增值面积
C.合理考虑土建成本:溢价实现能力和可行性
D.合理考虑管理难度:交房问题:成本测算对比等
第4题
A.便利企业、提高贸易效率，降低贸易成本
B.利用高科技手段增强管理部门执法透明度
C.建立现代化的管理部门联网综合管理模式，正价管理综合效能
D.以上说法都正确
第6题
A.双出价功能会优先保证“目标成本”
B.对于深度转化目标，系统模型会“辅助优化”，但不保证达成
C.双出价只要投放满1周，成本可以确保不超
第7题
A.必须直供，直供撮合无利润须验件
B.必须直供，直供直赔给予不超过5%利润，最终定价不超4S店价，无需验件
C.以上说法都正确
第8题
A.原则上所有项目工程不允许采用议标方式
B.项目的议标工程事项需经过区域招标委员会通过才允许议标
C.项目总需递交书面议标承诺函
D.议标必须议价，议标金额要满足拟定标价≤合理价，且成本指标在招标控制金额与目标成本范围内，经招标委员会通过后方可执行
第10题
A.每15天
B.每月
C.每季度
D.每半年
第11题
A.负责提出市场开发阶段拟定项目经理及关键人员，确定项目组织形式
B.负责协助市场部完成投标阶段项目的施工总体部署、施工网络计划编制、成本测算等工作
C.负责提供设备材料询价、比价信息
D.负责提供公司设备、机具台账及发票扫描件等资料
