通过分析任务内容,制定合理的目标是创建项目团队要解决的哪个问题()
A.确定团队目标
B.明确团队类型
C.确定团队成员构成
D.明确岗位职责和权限
A.确定团队目标
B.明确团队类型
C.确定团队成员构成
D.明确岗位职责和权限
第1题
目标管理是一种通过科学地制定目标、(),依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。它强调以成果为目标的管理,重点在于自我控制。
第2题
以下哪种做法能够使公司成功地重新设计岗位安排.从而达到调动雇员积极性的目的?
A.创建自动工作小组;
B.通过增加类似于正在开展的工作的任务扩充岗位内容;
C.在员工之间实行轮岗制度,从而为他们提供工作的多样性;
D.改变不同岗位的内容.从而满足每位雇员寻求发展的需要;
第3题
A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具
B.WBS是项目团队制定和使用的,一般不用其他利益相关者审阅或评估
C.随着项目的进展,WBS是有可能发生变化的
D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务
第5题
A.制定营业厅工作计划,通过人力、物力、财力等资源的合理分配,推进工作顺利开展
B.积极协调相关部门对重大、紧急事件进行处理,并将重大问题及时向上级主管部门汇报
C.负责本营业厅资产管理,保证资产的安全
D.负责召集例会,通报一阶段内业务量、差错率,编制各类收入及业务量报表,进行经营情况及服务质量分析
E.负责制定营业厅硬件设施的修缮、改造计划
第7题
A.向管理层保证他们的解释是合理的
B.向自己保证他们的解释同行业惯例相一致
C.同被审计方就衡量绩效的标准达成共识
D.在审计报告中表明管理层的反对理由
第8题
A.确保审计师的解释是合理的
B.使审计师确保其解释同行业做法保持一致
C.同被审计方就衡量业绩所需的标准达成一致
D.在审计报告中写上管理层的反对理由
第9题
A.设计的进度目标
B.设计的成本目标
C.设计的质量目标
D.设计的出图方式
E.项目的投资目标
第10题
A.内部审计部门对组织中的有关记录的接触
B.内部审计活动的范围
C.内部审计主管的任期
D.内部审计部门对组织中的人员的接触
第11题
A.确定项目重要危险源,制定项目职业健康安全管理目标
B.建立项目安全管理组织机构并明确职责
C.编制达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程和特殊工种的作业方案
D.制定相应的季节性安全施工措施