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[主观题]

一项明确的任务需要通过定义目的、阐明目标、展示范例来确立。开展合作学习活动时，要为学生制定计

划提供支架。

A. 正确

B. 错误

答案

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发布时间：2020-09-17

更多“一项明确的任务需要通过定义目的、阐明目标、展示范例来确立。开展合作学习活动时，要为学生制定计”相关的问题

第1题

因此掌握审核活动的特点并熟悉其活动的内在规律和逻辑性，并在审核的实践中熟练运用审核方法实现审核目标是审核人员的一项基本功，包括（）。

A.审核活动是一个“集成” 的活动

B.审核是一项技术评价活动

C.审核有其明确的目的和结果

D.胜任一项任务需要具备相应的能力

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第2题

在任务分解的过程中，（）不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。（A)分解的最低一层是否必

在任务分解的过程中，（）不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

(A)分解的最低一层是否必需而且充分

(B)每项任务的定义是否清晰完整

(C)项目的主要工作是否已经明确

(D)每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

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第3题

某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（)。

A.设计的进度目标

B.设计的成本目标

C.设计的质量目标

D.设计的出图方式

E.项目的投资目标

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第4题

下列对项目概念的理解上，说法正确的是（)

A.项目是一项纯粹盈利性行为，因此，利润是做项目的首要目标。

B.项目是一项有待完成的任务，具有特定的环境要求。

C.项目是在一定的组织机构内,利用有限的资源，并且在规定有效的时间内需要完成的任务。

D.项目所要完成的任务需要符合规定的性能、质量、数量和技术指标等要求。

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第5题

一个项目经理刚刚开始管理敏捷项目，该项目经理意识到，由于缺乏明确的项目目标定义和已完成的定义（DoD），他们同事的项目遇到了很多困难，赞助商不断要求增加功能，项目还没有完成。项目经理应该怎样做才能避免这些（）

A.安排会议，以确保完成项目的每项必要任务都包括在项目管理计划中

B.说服项目发起人加入质量专家，以便产品能够被测试并接受为已完成

C.说服产品所有者接近团队，寻找方案，找到的解决方案

D.安排与关键利益相关者的会议，以建立敏捷项目章程，并为项目设定明确的期望

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第6题

要准确判断国内外形势新特点，谋划好知识产权保护工作。()，研究制定“十四五”时期国家知识产权保护和运用规划，明确目标、任务、举措和实施蓝图。

A.要抓紧制定建设知识产权强国战略

B.服务和推动高质量发展

C.满足人民美好生活需要

D.保护知识产权的目的是激励创新

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第7题

项目经理加入一个大型全球项目，其中包含几位来自不同国家的人员，在规划阶段即将结束时，项目经理为项目启动大会准备了一份会议议程，其中一个议程事项是获得几个关键项目要素的一致性，在项目启动大会之前，项目经理应该怎么做？（）

A.制定相关方登记册，概述每位相关方的责任

B.详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标

C.协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算

D.审查最终的工作分解结构(WBS)，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务

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第8题

《水利水电工程项目建议书编制规程》“3.2.2条”规定，项目建议书阶段要“根据地区经济社会发展规划

和建设项目的开发任务与建设目标，在流域(河流)、区域综合规划和专业规划、专项规划的基础上，进行必要的补充调查研究工作，对所在地区功能基本相同的项目方案进行综合分析比较，阐明各项目方案的优缺点，论述推荐本项目的理由。”()

A.对

B.错

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第9题

将变革型领导定义魏领导者通过让下属意识到所承担任务的重要意义和责任，激发下属的高层次需要或拓展下属的需要和愿望，使下属超越个人利益，为团队、组织等更宏阔的目标而努力工作的是？（）

A.伯恩斯

B.费德勒

C.赫茨伯格

D.斯金纳

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第10题

路径--目标理论中，在任务( )的情境下，指导型领导风格表现不错。

A.简单且明确

B.模糊且令人困惑

C.高度结构化

D.有清晰地定义

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