题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
在V3.0合同中，甲方同意出租房屋内属于乙方后期配置的家具家电及装修的所有权归乙方所有（包括委托代理期限届满后）。委托代理期限内，甲方在未征得乙方书面同意的情况下不得对该家具家电及装修进行任何处置（）
答案
是
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（请给出正确答案）
答案
是
更多“在V3.0合同中，甲方同意出租房屋内属于乙方后期配置的家具家电及装修的所有权归乙方所有（包括委托代理期限届满后）。委托代理期限内，甲方在未征得乙方书面同意的情况下不得对该家具家电及装修进行任何处置（）”相关的问题
第2题
经法院查明：1986年1月，甲方推销员王某来黄海汽车修理厂推销配件时，为了让乙方同意签订购销合同，达到多推销、多提成的目的，竟在洽谈时，隐瞒了该配件为翻修再生产品的主要情节，欺骗乙方签订了合同。乙方进货后在修理过程中，用户屡屡发现质量问题，乙方因此拒绝付款。
问：当事人的经济行为是否有效？理由是什么？
第3题
A.承租人无正当理由未支付租金，经催告在合理期间内仍不支付的，出租人可以解除合同
B.租赁物在租赁期间发生所有权变动，买受人不愿继续出租的，可以解除租赁合同
C.承租人未经出租人同意转租的，出租人可以解除合同
D.租赁物危及承租人的安全或者健康的，承租人可以随时解除合同
第4题
A.土地租赁应当按照国家和地方政府有关政策规定，制定具体租赁方案，并签订经相关法律部门审核的土地租赁合同
B.出租土地依照现状，不得化整为零、变相分割
C.出租土地租期原则上不超过5年，未经当地政府和集团公司同意不得改变土地用途及变相开发
D.出租土地应依据土地评估价或公平合理的市场价确定租金
第5题
第6题
A.在租赁期间出租人享有租赁物的所有权
B.承租人履行占有租赁物期间的维修义务
C.承租人破产的，租赁物属于破产财产
D.出租人和承租人可以约定租赁期间届满租赁物的归属
第7题
A.借款人未按合同规定及时足额偿还贷款本息
B.抵押人未通知银行为抵押购物买保险并以贷款银行为第一受益人
C.抵押物因毁损价值明显减少
D.抵押人未经贷款银行书面同意擅自出租抵押物
E.担保人发生暂时性经营亏损
第8题
【背景资料】
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。
事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1d。
事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4d。
事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。
事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1d，该项技术组织措施费0．6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
【问题】
1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作）？计划工期是多少？
2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3．该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？
4．合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少？
第9题
（一）
背景资料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。
该网络进度计划如下图所示：
施工过程中发生了如下事件：
事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。
事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0．6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
问题：
1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计划工期是多少？
2.针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3．该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？
4．合同约定人工费标准是30元／工曰，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该项工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少？
