一家复杂电子设备的制造商运送其产品的同时,要将使用手册交给用户。现在想降低使用手册的生产成本
A.只读光盘/只读存储器
B.计算机输出缩微胶片
C.可读入磁盘
D.数字录音带
A.只读光盘/只读存储器
B.计算机输出缩微胶片
C.可读入磁盘
D.数字录音带
第1题
A.计算机输出的缩微印刷品(COM)
B.紧凑式只读存储器(CD-ROM)
C.一次写多次读介质(WORM)
D.数字声音磁带(DAT)
第2题
A.计算机输出的缩微印刷品(COM)
B.紧凑式只读存储器(CD-ROM)
C.数字声音磁带(DAT)
D.一次写多次读介质(WORM)
第5题
第6题
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多元化战略
第7题
第9题
A.每年在美国市场上销售的台式计算机比在瑞典市场上销售的台式计算机多得多。
B.该制造商并不想让其竞争对手知道本公司是如何实现在技术上的进步的。
C.当市场上更好的技术成为可行时,台式计算机的大多数商业和学术购买者预期最终会更换这些机器。
D.对新屏幕相对安全性能的强调会对该制造商已经在美国销售的屏幕的安全性提出质疑。
第10题
超群电子设备公司是一家大型的电子设备生产企业,它在国内几个地方进行制造。每个地方生产某一特定标准的电子设备。公司以产品的高质量和低价闻名,可谓“价廉物美”。
公司每年制造并销售6000000台电子设备。生产成本为每台400美元,销售价格为每台500美元。这些电子产品发向全国各地销售,顾客反响良好,各地经销商纷纷前来订货。公司雇佣了能干的工作人员确保正常生产,每年花费4000000美元。
2017年该公司的产出率为95%,同期的质量控制系统的成本为1000000美元,拒收产品的返工成本为每单位产品250美元。
2018年该公司改变其质量控制系统,这个系统通过建立有效的制造过程和一个检验体系消除缺陷,实现了零缺陷,确保达到100%的产出率,同期产生成本50000000美元。
改善系统后经销商及顾客对产品更加满意,所有的电子设备都被认为物超所值,并且几乎所有购买过该公司产品的消费者都会把产品推荐给他的朋友们,并且他们打算再需要时会再次购买。
问题:(1)计算该公司2017年的总利润。
(2)计算该公司2018年的总利润。
(3)问2017和2018年两种质量控制系统哪种更好,为什么?
(4)结合案例,简述实现产品零缺陷(100%的产出率)的技术方法。