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[主观题]

审计委员会最有可能参与批准______。A.员工提升和涨工资事宜B.内部审计报告发现和建议C.审计工作

审计委员会最有可能参与批准______。

A.员工提升和涨工资事宜

B.内部审计报告发现和建议

C.审计工作计划

D.任命内部审计主管

答案
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更多“审计委员会最有可能参与批准______。A.员工提升和涨工资事宜B.内部审计报告发现和建议C.审计工作”相关的问题

第1题

审计委员会最有可能参与以下哪一事项的审批?A.审计工作日程安排。B.内部审计报告中的审计观察结果

审计委员会最有可能参与以下哪一事项的审批?

A.审计工作日程安排。

B.内部审计报告中的审计观察结果和建议。

C.审计职员的晋升和加薪。

D.首席审计执行官的任命。

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第2题

审计委员会最有可能参与以下哪一事项的审计。A.审计职员的晋升和加薪。B.内部审计报告中的审计

审计委员会最有可能参与以下哪一事项的审计。

A.审计职员的晋升和加薪。

B.内部审计报告中的审计观察结果和建议。

C.审计工作日程安排。

D.首席审计执行官的任命。

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第3题

审计委员会最有可能参与对以下哪项内容的审批工作?A.审计人员的提拔和加薪;B.内部审计报告中

审计委员会最有可能参与对以下哪项内容的审批工作?

A.审计人员的提拔和加薪;

B.内部审计报告中审计观察结果和审计建议;

C.审计工作时间表;

D.任命首席审计官。

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第4题

下列______项情形最有可能违反ⅡA的《道德规范》和《标准》。A.内部审计主管就有关敏感地方的审计发现

下列______项情形最有可能违反ⅡA的《道德规范》和《标准》。

A.内部审计主管就有关敏感地方的审计发现和建议不能与被审计方达成一致意见。审计主管和其他公司的审计主管详细地讨论了审计发现和拟提出的建议

B.公司的内部审计活动章程要求内部审计主管向审计委员会提交审计工作方案,以便得到审计委员会的批准和建议

C.审计经理在审计报告中删除了多数重要的审计发现和建议。主管内部审计师反对这种做法,并解释所报告的情形确实存在。虽然她同意从技术层面看,有关信息不足以支持审计发现,但管理层没有对这种情况做出解释,而且审计发现是仅有的合理的结论

D.鉴于内部审计部门在专业领域缺少必要的技能和知识,内部审计主管聘用了一位专家,并要求审计经理去复核这位专家的方法。尽管审计经理对所复核领域非常了解,但还是由于缺乏这方面的专长还在犹豫是否接受这个安排

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第5题

下列哪项是首席审计执行官将列举重要内部控制弱点的审计报告复印件送给审计委员会和外部审计
师的最有可能的理由?

A.审计委员会和外部审计师通常会收到所有内部审计报告的复印件。

B.期望审计委员会和外部审计师对审计观察结果采取纠正措施。

C.错报财务报表的潜在可能,会影响到审计委员会和外部审计师的活动。

D.一些政府机构要求这样分发。

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第6题

内部审计活动最近对本公司应付账款职能进行了经营审计,首席审计执行官决定随同最终报告发出的
还有一份总结。谁最有可能接收这份总结:

A.应付账款经理;

B.外部审计师;

C.主计长;

D.审计委员会。

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第7题

外部的质量评估小组正在评价内部审计活动的独立性。内部审计活动开展的业务都在其工作范围内。
以下哪项报告职责最有可能威胁到内部审计活动的独立性:

A.向总裁报告;

B.向主计长报告;

C.向执行副总裁报告;

D.向审计委员会报告。

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第8题

在注意到几处红旗标志之后,内部审计师明显感到可能存在舞弊行为。以下哪项是对内部审计师责任的
最佳描述:

A.扩大审计活动,以确定进一步调查是否合理;

B.向管理高层和审计委员会报告舞弊存在的可能性,并向他们询问是否继续审计工作;

C.向外部法律顾问咨询,确定要采取的一系列行动,如批准已提交的审计工作方案,确保这些方案在法律范围内是可接受的;

D.向审计委员会报告这一事实,并要求提供专款,聘用外部服务提供者,以协助调查可能存在的舞弊行为。

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第9题

某内部审计师发现一项高估存货从而增加了部门上报利润的计划。该审计师有大量的证据表明该部门经
理知道且批准了此项高估存货的计划,也有一些证据表明该经理可能负责此项计划的实施。该审计师应该

A.继续找下级职员面谈,直至获得确凿证据,然后再向审计委员会报告。

B.向高级管理层和审计委员会报告此项审计发现,并且探讨下一步可能采取的调查行动。

C.向部门经理通告其怀疑,并且在财务进一步行动之前,取得该经理对此问题的解释。

D.将此事项全部记录下来,并且向外部审计师报告对此事的怀疑,以确定下一步的检查工作。

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第10题

某内部审计师发现一项高估存货从而增加了部门上报利润的计划。该审计师有大量的证据表明该部门的
经理知道且批准了此项高估存货的计划,也有一些证据表明该经理可能负责此项计划的实施。该审计师应该

A.向部门经理通告其怀疑,并且在采取进一步行动之前,取得该经理对此问题的解释。

B.向高级管理层和审计委员会报告此项审计发现,并且探讨下一步可能采取的调查行动。

C.继续找下级职员面谈,直至获得确凿证据然后再向审计委员会报告。

D.将此事全部记录下来,并且向外部审计师报告对此事的怀疑,以确定下一步的检查工作。

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