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[主观题]

同事们都说上司很喜欢某员工,你会()。A.有意识接近这个员工B.与这个员工保持一定距离C.认为这很正

同事们都说上司很喜欢某员工,你会()。

A.有意识接近这个员工

B.与这个员工保持一定距离

C.认为这很正常

D.不在意这事,该怎么做就怎么做

答案
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更多“同事们都说上司很喜欢某员工,你会()。A.有意识接近这个员工B.与这个员工保持一定距离C.认为这很正”相关的问题

第1题

一样在业余时刻里,你和同事们爱谈论的话题是()。

A.社会新闻

B.上司的花边消息

C.生产和销售

D.朋友的轶闻趣事

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第2题

离开了店铺之后,以下哪个做法是错误的()

A.我今天下午需要在店铺外处理业务,因为各种各样的原因,不得不带走与店铺营业和销售相关的报告,我得到了我直属上司的同意。我抓紧每一分每一秒工作,中午在快餐店,我就拿出这张表开始办公

B.和同事们一起外出吃饭,在电梯里听到同事在聊公司可能发生的人事变动,我作出了嘘的动作暗示要他们不要说

C.朋友很喜欢优衣库的衣服,问我们公司最近有没有什么好的新产品就要发售,我知道公司会有一个还没公开的合作款会上,因为我们是在茶馆的包厢里聊的,不会有外人听到,所以我觉得和他说也没关系

D.和家人在外逛商场,看到优衣库店铺,爸妈很喜欢这家店铺,但我听说这家店可能要关店,于是和爸妈说了,让他们再抓紧时间多逛一下

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第3题

张亮是某房地产销售公司的新员工,对于这份新工作,他很喜欢,也有很多自己的想法。单位年轻同志也比较多,工作的氛围很好,他和同事们都急于在领导面前展现自己的能力但是上级领导似乎不愿给他们个人施展的空间,甚至要求他们在细小的问题上也要群策群力,张亮感觉公司领导太保守了。你认为公司领导出于什么考虑提倡张亮他们要群体决策呢?()。

A.对于年轻、缺乏经验的工作团队,群体决策比个人决策更能提高决策的正确性

B.锻炼年轻工的管理能力

C.调动大家的工作积极性

D.协调单位内部的人际关系

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第4题

上司误解了你,并当着同事的面批判了你,你会()。

A.当场进行反驳

B.不讲话

C.事后找上司讲明情况

D.通过自己的朋友向上司解释

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第5题

有个同事私下对你说起上司的隐私,并说上司做人不地道。你感觉同事说的似乎是真事儿,你会()。A.和他

有个同事私下对你说起上司的隐私,并说上司做人不地道。你感觉同事说的似乎是真事儿,你会()。

A.和他一同说

B.只听,不发表自己的看法

C.劝他委婉一点,以防被别人听见

D.劝同事打住

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第6题

这位主管该怎么做 小张在工作中任劳任怨,与同事们相处也不错,因此获得上司的赏识而被提拔为部门主管。该部

这位主管该怎么做

小张在工作中任劳任怨,与同事们相处也不错,因此获得上司的赏识而被提拔为部门主管。该部门的员工均为精兵强将,个个认为自己不比小张差,因此小张上任后与同事们的关系却有些微妙。同事们都对他很客气,但小张却感到得不到同事们的支持。另外,由于是新上任的主管,小张与同级其他部门主管之间原先并不太熟,其他部门主管对小张的部门也远不如以前那么支持。此时,上司又交给他的部门一项时间性很强的工作,这位小张主管应该如何去完成此项任务呢?

[教学功能]通过本案例的教学,了解沟通在管理中的重要作用。本案例主要涉及沟通分类、沟通障碍及克服等知识点。案例分析关键词:沟通、协调

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第7题

某员工一直表现很好,最近不知何故,工作上很消沉,还时不时受到上司批评。你平时与他并无特别关系,对此,你会()

A.估计他的状况是暂时的,过几天就会好起来

B.很想帮助他,但又不知如何帮助他

C.找机会与他聊一聊

D.努力工作,不希望出现那个员工那样的状况

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第8题

某员工一直表现很好,最近不知何故,工作上很消沉,还时不时受到上司批评。你平时与他并无特别关系,对此,你会()

A.估计他的状况是暂时的,过几天就会好起来

B.根想帮助他,但又不知如何帮助他

C.找机会与他聊一聊

D.努力工作,不希望出现那个员工那样的状况参考

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第9题

某同事在他的格子间里贴了一些你觉得很碍眼的海报,你应该怎样处理()

A.让这件事情过去就好

B.与你的同事解决问题

C.与人力资源部门讨论

D.与你的上司反应

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第10题

在公司里,一个大家都不怎么看好的同事得到上司的竭力推崇和赞扬,你猜其他人会有什么反应()

A.大多数人会心生嫉妒,但表面上会装作无所谓的样子

B.大多数人会追随上司,改变自己在他心中的地位

C.大多数人会找机会讽刺,嘲笑,直到他变得沮丧,失去进取心

D.大多数人会有心理压力,感觉上司是在跟自己过不去

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