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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作（）

A.工作环境进行审定

B.人员需求与配备情况审定

C.任职条件进行审定

D.工作量进行预测分析

E.职责进行审定

答案

ACDE

发布时间：2023-09-12

更多“工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作（）”相关的问题

第1题

在项目管理知识体系中，在项目管理过程中为确保能够从项目组织外部寻求和获得项目所需各种商品与劳务的项目管理工作是（)。

A.项目集成管理

B.项目信息与沟通管理

C.项目采购管理

D.项目人力资源管理

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第2题

下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（)。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关

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第3题

工程项目人力资源管理区别于企业组织人力资源管理，以下不属于人力资源特点的是()。

A.再生性

B.能动性

C.时效性

D.不平衡性

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第4题

下列人力资源管理活动中与稳定战略相匹配的是（）。

A.不断为组织招聘新员工

B.以低福利高刺激的方式激发员工

C.快速晋升内部员工

D.注重人力资源管理的内部一致性和公平性

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第5题

资源管理是对项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动（）

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第6题

项目人力资源管理的任务主要包括（)等。

A.签订劳动合同

B.组织项目管理班子人员的获取

C.管理与项目有关的所有人员

D.团队建设

E.编制组织和人力资源规划

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第7题

下列属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是（）。

A.有助于组织内部的沟通

B.有助于促进员工的自我发展

C.有助于管理者成本的节约

D.为组织更有效地开发员工提供依据

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第8题

人力资源管理的最终目标是（）

A.保证价值源泉中人力资源的数量和质量

B.为价值创造营造良好的人力资源环境

C.要实现组织的整体目标

D.保证员工价值评价的准确有效

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第9题

盛华集团是一家生产电气设备的企业，其产品在华北地区的市场占有率超过60%，售价比竞争对手的同类产品低5%左右，该企业计划在五年之内将产量提高180%，进入国内同类生产厂家前三名。（1）该公司采用了何种产品竞争策略此种策略适合哪些企业（2）与此种竞争策略相适应的组织特征是什么（3）针对该公司的产品竞争策略，进行人力资源管理时应注意哪些问题

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第10题

材料题根据以下材料，回答题安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但价钱压的很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。安倩劝说经理的理由可能是（）。查看材料

A.人力资源管理培训能使员工胜任工作

B.能提高组织和个人绩效

C.增强组织和个人的适应与应变能力

D.提高和增强职工对组织的认同感

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第11题

下列有关战略性人力资源管理的描述，正确的有（）

A.战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合

B.战略性人力资源管理既要以服务为导向，也要以利润为导向

C.战略性人力资源管理强调了人力资源管理职能与员工工资的紧密联系

D.战略性人力资源管理包括组织通过人来达到组织目标的各个方面的内容

E.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化