第1题
第2题
A.银行战略目标的整体兼容性
B.银行声誉破坏带来的损失
C.为实现战略目标而动用的资源
D.为实现战略目标而制定的经营战略177
E.战略实施过程的质量
第3题
A.战略实施,是指将企业的战略目标变成现实的管理过程
B.企业设定战略目标后,各部门需要结合企业战略目标设定本部门战略目标,并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值
C.为各关键指标设定的目标(预测)值,应与本企业的可利用资源相匹配,并有利于执行人积极有效地实现既定目标
D.企业应加强战略管控,结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法,将战略实施的关键业务流程化
第4题
市场营销组合战略的目的是以()为中心,使产品定价、分销、促销四种战略协调配合,形成协同力量,使更好地实现企业战略目标。
第5题
A.商业银行战略目标缺乏整体兼容性
B.为实现这些目标而制定的经营战略存在缺陷
C.为实现目标所需要的资源匮乏
D.整个战略实施过程中的质量难以保证
E.不完善或有问题的内部程序造成的损失
第8题
A.加快实现小康社会
B.构建开放型经济新体制
C.构建和谐繁荣社会
D.落实四个全面战略
第9题
A.战略地图实施,是指企业利用管理会计工具方法,确保企业实现既定战略目标的过程
B.企业应对战略KPI进行分解,落实责任并签订责任书
C.企业应从最高层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队
D.销售增长率属于财务类KPI指标
第10题
A.企业战略使命与战略目标的执行情况
B.战略实施过程中局部和全局工作的协调配合
C.影响战略实施的主要因素及其变化情况
D.各部门和员工对目标战略实现作出的贡献
E.员工个体与组织绩效管理的重点
第11题
A.战略目标一定能够达到企业使命和企业目的要求,但它不一定是衡量企业战略管理的标准。
B.战略目标必须能转化为具体的小目标,成为企业各种具体工作目标,并能用来衡量这些具体工作的成就。
C.只要战略目标制定得当,没有必要使企业的各种资源和力量按照战略的要求集中地发挥出应有的作用,如果那样,只能导致企业资源的浪费。
D.各目标之间不能相互矛盾而应协调一致,但在近期目标与远期目标之间的选择上应该以近期目标为重点,不必考虑远期目标。