为什么要本岗位参与制作岗位工作分析表呢()
A.可以分担上级领导的工作
B.熟悉自己岗位工作内容和流程标准
C.可以写自己喜欢做的事
D.可以自己制定标准
B、熟悉自己岗位工作内容和流程标准
A.可以分担上级领导的工作
B.熟悉自己岗位工作内容和流程标准
C.可以写自己喜欢做的事
D.可以自己制定标准
B、熟悉自己岗位工作内容和流程标准
第2题
A.成立工作分析表的制作小组
B.根据目标把公司流程进行优化,整理各岗位工作内容
C.人力资源部协助各部门负责人及岗位优秀员工对草案进行修订
D.上级领导制作绩效考核表
第3题
第4题
第8题
获得上级批准后,陈经理便派人对各个岗位的员工和主管做了一次关于工作满意度的访谈调查,调查结果让他大吃一惊,因为好多新入职的员工不明白自己的岗位职责是什么,岗位之间也经常出现推诿的现象,主管往往需要花大量的时间进行协调处理,因此,员工颇有微词。
有些员工抱怨,认为目前的薪酬过低,无法衡量他们的工作价值,使企业的工作效率有所下降;有些员工抱怨有些部门事情太多,人手不够,导致工作不能按时按质按量完成;相反有的部门人员却人浮于事,导致工作效率低下,整个公司产生了一种不良的情绪,而且这种不良的情绪还在不断地蔓延,这对公司未来的发展极为不利。
面对这样的形势,陈经理经过思考认为,很有必要对岗位职责和工作任务做一个详细的了解,决定制定工作计划进行工作分析。
上级也很支持他的想法,把这个任务交给人力资源部,并要求各个部门要主动配合。
问题:
陈经理该如何去完成这个工作呢?结合工作分析的流程分析本案例。
第11题
A.取得护士执业资格证。在本院从事临床护理工作≥1年
B.认真履行本岗位工作职责,胜任临床护理工作
C.理论专业知识、技能考核达标
D.参与危重患者的抢救护理工作
E.一年内没有责任投诉;晋级年度病事假累计少于30天