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[单选题]

顺茵要在安全文明施工方面树榜样、立标杆，各工程区必须严格要求现场人员做到，不断提升绿化标准、强化，在自主采购后以最短时间凸显“强竞争力”成果，获得区域、项目认同；各部门要自上而下、层层落实安全施工宣贯工作，认真学习部门汇报PPT内容，重视制度要求（）

A.安全、和谐施工；养护管理

B.安全、文明施工；养护监管

C.规范、和谐施工；服务意识

答案

B、安全、文明施工；养护监管

发布时间：2023-07-18

更多“顺茵要在安全文明施工方面树榜样、立标杆，各工程区必须严格要求现场人员做到，不断提升绿化标准、强化，在自主采购后以最短时间凸显“强竞争力”成果，获得区域、项目认同；各部门要自上而下、层层落实安全施工宣贯…”相关的问题

第1题

如何备货—树榜样的维度有（）

A.核心客户

B.最强助攻

C.标杆门店

D.区域示范

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第2题

意向客户互动跟进，阶段2是‘树专业、立标杆’（）

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第3题

中央企业一定要提高安全管理水平，给全国企业做（)。

A.标杆

B.示范

C.表率

D.榜样

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第4题

顺茵应借正施工项目机会，充分诠释的精神，提升，助力项目“完美交楼”，提高项目对顺茵的印象分，更有利于顺茵攻坚投标业务（）

A.园林品质与服务意识；高配合度、主动服务

B.高配合度、主动服务；园林品质与服务意识

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第5题

因地制宜灵活选择辅助材料购买方（顺茵或外判）。为了减轻辅助材料采购成本，可由顺茵规定，由外判单位半包施工，但现场管理人员必须（）

A.材料规格与价格范围；严控品质，确保保质降本

B.严控品质，确保保质降本；辅助材料购买方

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第6题

获得局2.0标杆引领工地奖及2.0标杆引领工地金奖称号的项目在后续施工中发生以下事件将被取消其所获奖励及称号（）

A.发生质量事故和因工程质量受到政府通报及媒体负面报道的事件

B.发生A级一般及以上生产安全事故

C.发生因安全文明和绿色施工受到政府通报及媒体负面报道事件

D.劳务分包商（5人及以上）到局、总公司办公区或政府机关采取围堵等方式干扰正常办公秩序，给局的品牌和形象造成负面影响

E.发生业主向局的书面投诉1次，经局相关部门确认有效的

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第7题

安全文明施工管理实行总分公司（）级管控模式，公司品质管理部是具体管理标准的制定者和监督执行者，分公司生产系统是安全文明施工管理的实施主体，其项目经理、生产副总在安全文明管理方面负有重要责任

A.一

B.二

C.三

D.四

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第8题

在安全文明检查中，属于施工机具搅拌机检查药店的是()。

A.搅拌机无防雨棚和作业台不安全的

B.料斗无保险挂钩或挂钩不使用的

C.传动部位无保护罩的

D.使用倒顺开关，未做保护接零、无漏电保护器的

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第9题

依据《输变电工程建设安全文明施工规程》，杆塔和构架组立前、牵张设备放线作业、临近带电体作业、带电设备区域的施工机械和金属结构、钢管脚手架、跨越不停电线路时两侧杆塔的放线滑车等应装设工作接地线。()

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第10题

五线发展道路二是绿线发展。绿线，就是坚定不移走生态优先、绿色发展道路，以打造生态文明示范实践基地、白酒行业生态环保标杆企业“一基地一标杆”为抓手，保护好茅台赖以生存和发展的生态环境。三是白线发展。白线，就是保持归零心态，抓好创新和改革，在新的白纸上做出新文章。具体而言，就是在创新方面坚持科技增能、数字赋能；在改革方面推进现代化管理改革、资产管理改革、营销体制和价格体系改革。四是紫线发展。紫线，是一个规划建设术语，指的是历史文化街区、历史建筑保护范围界线，这里指代茅台文化。在高质量发展过程中，茅台将充分挖掘文化内涵，扎实做好文化赋能，充分体现茅台文化影响力、凝聚力和感召力的“软核”作用，最大程度地发挥文化聚能的“硬核”作用。五是红线发展。红线，指环保和安全两条底线，对茅台而言，两者都是不可触及的底线和红线

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第11题

绿色建筑施工的内涵包括以下哪几个方面？（）

A.采用绿色建材和设备

B.节约资源，降低消耗

C.清洁施工过程，控制环境污染

D.节约成本、降低造价

E.通过科技、进步的管理方法，保证施工过程安全文明、施工质量优良

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