在运作方式中,过程检讨时决定要如何制定决策的方式的好处是()
A.决定每次会议要肯定哪些人的工作表现
B.将冲突将至最低并保持会议进行研究顺畅
C.领导者做决策时可能采取或不采取他人的意见
D.达成共识就是每个人同意
将冲突将至最低并保持会议进行研究顺畅
A.决定每次会议要肯定哪些人的工作表现
B.将冲突将至最低并保持会议进行研究顺畅
C.领导者做决策时可能采取或不采取他人的意见
D.达成共识就是每个人同意
将冲突将至最低并保持会议进行研究顺畅
第1题
A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划
B.将所有质量控制过程纳入项目中
C.在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训
D.在风险登记册中添加一个新风险
第4题
A.岱宗夫(读fú)如何。造化:大自然。钟:聚集。神秀:天地之灵气,神奇秀美
B.阴阳:阴指山的南面,阳指山的北面。这里指泰山的南北。割:分,夸张的说法。昏晓:黄昏和早晨。诗句是说泰山很高,在同一时间,山南山北判若早晨和晚上
C.荡胸:层云生起,使心胸摇荡。曾:同层,重叠
D.决眦(zì):眦:眼眶。这是由于极力张大眼睛远望归鸟入山所致。决:裂开
E.会当:终当,定要。凌:登上。凌绝顶,即登上最高峰
第5题
A.可以更客观地评估产品
B.可以更容易得到测试相关信息
C.可以减少重复性工作,节约时间,提高效率
D.可以减少开发工程师的工作量
第6题
A.按设备对广告系列统计信息进行细分
B.制作多个定位到不同设备的广告组,并监控各个广告组的效果
C.制作多个定位到不同设备的广告系列,并监测各个广告系列的效果
D.设置实验,通过测试来决定应该定位到哪些设备
第7题
A.张经理主持分析的项目在实施的过程中风险一定更小些。
B.张经理和王经理在工作思路存在着差异,但不存在着本质性的差异。
C.重大决策应采用张经理的工作思路,对一般性决策则应采用正确的工作思路。
D.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求。
第8题
A.不对,把鼻塞,头痛,血象异常等等单独记录AE
B.正确,可以综合诊断为一个AE
C.需要邮件和申办方医学经理讨论,同意后方可如上记录
D.由项目CRC来决定要如何记录
第9题
A.组织过程资产(OPA)
B.过去项目的经验教训登记册
C.历史问题日志
D.项目范围说明书
E.项目管理计划
第10题
A.不对,把鼻塞、头痦、血象的异常等单独记录AE
B.正确,可以综合诊断为一个AE
C.需要邮件和申办方医学经理讨论,同意后方可如上记录
D.由项目PM来决定要如何记录